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发布时间:2013/9/4
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绿城万科联动 营销案例 44P
发布时间:2013/9/1
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昆明国际城 定位策划报告 89P
发布时间:2013/8/31
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对龙湖地产 深度研究 149P
发布时间:2013/8/31
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武汉华润置地 品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/31
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世茂嘉兴项目 营销推广攻略 81P
发布时间:2013/8/31
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/28
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龙湖企业发展战略研究 21P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:龙湖企业发展战略研究
内容摘要:1995年6月,龙湖正式介入房地产领域,确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向。龙湖凭借创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。
绿城万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势。
昆明国际城定位策划报告 89P
发布时间:2013/8/24
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文档标签:昆明国际城定位策划报告
内容摘要:在政策导引和市场的双重压力之下,中国的房地产企业纷纷开始转型之旅。2010年,金地、中粮、保利、中海、富力等国内一线开发企业均高调宣布了其商业地产发展战略,未来商业地产的开发比例将占到其整体开发投资的20%-30%。
佛山金地九珑璧二期棠玺营销总结 78P
发布时间:2013/8/24
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文档标签:佛山金地九珑璧二期棠玺营销总结
内容摘要:项目自4月开始将形象信息打入市场,1个月时间内火速开售。在面对政策突袭,项目组果断决定减少推货量,只开卖1、2#,虽然开售情况不理想,但为棠玺树立了价格标杆,为日后的战略措施起指导作用。
发布时间:2013/8/23
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内容摘要:从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
中海成都市地项目全程策划建议报告 83P
发布时间:2013/8/23
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文档标签:中海成都市地项目全程策划建议报告
内容摘要:受贵公司委托,我司对〖中海·国际社区〗项目进行了较全面的评估和有关的市场调研工作,旨在对〖中海·国际社区〗项目的整体定位、开发、规划、营销策略、配套开发运作,以及总体营运策略等关键性问题做出战略性的建议。
中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产品和特色商业,固然为本案昭示了很大的市场空白。而对于大宁波区域而言,本案所处地块的总体认知不高,如何针对这些问题,我们该提出怎样的战略性建议呢?
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产品和特色商业,固然为本案昭示了很大的市场空白。而对于大宁波区域而言,本案所处地块的总体认知不高,如何针对这些问题,我们该提出怎样的战略性建议呢?
内容摘要:“我们要加快转变经济发展方式和调整经济结构。坚持走中国特色新型工业化道路,推动信息化和工业化深度融合,改造提升制造业,培育发展战略性新兴产业
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:在政策导引和市场的双重压力之下,中国的房地产企业纷纷开始转型之旅。2010年,金地、中粮、保利、中海、富力等国内一线开发企业均高调宣布了其商
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内容摘要:我们只有正视对手,直面竞争,潜心研究龙湖在高端物业方面引领客户、影响市场、铸就口碑的能力,才能取得在重庆市场上的战略性胜利。
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内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
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内容摘要:以世茂集团在城市拓展战略的立足点,考虑如何建立项目对区域市场乃至长三角的影响能力。
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/28
文档标签:天启开启抚顺市沈抚新城大商项目发展定位及营销策略报告
内容摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:龙湖企业发展战略研究
内容摘要:1995年6月,龙湖正式介入房地产领域,确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向。龙湖凭借创新精神及专业开发优势,以其准确的市
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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发布时间:2013/8/24
文档标签:昆明国际城定位策划报告
内容摘要:在政策导引和市场的双重压力之下,中国的房地产企业纷纷开始转型之旅。2010年,金地、中粮、保利、中海、富力等国内一线开发企业均高调宣布了其商
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发布时间:2013/8/24
文档标签:佛山金地九珑璧二期棠玺营销总结
内容摘要:项目自4月开始将形象信息打入市场,1个月时间内火速开售。在面对政策突袭,项目组果断决定减少推货量,只开卖1、2#,虽然开售情况不理想,但为棠
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发布时间:2013/8/23
文档标签:郑州绿地中心千玺广场整合推广策略建议(三)
内容摘要:从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
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发布时间:2013/8/23
文档标签:中海成都市地项目全程策划建议报告
内容摘要:受贵公司委托,我司对〖中海·国际社区〗项目进行了较全面的评估和有关的市场调研工作,旨在对〖中海·国际社区〗项目的整体定位、开发、规划、营销策
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中原2008年宁波世茂地块海上观项目策略提案
内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中原2008年宁波北仑世茂·海上观项目策划报告
内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产
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