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发布时间:2013/9/14
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天津中粮·大悦城公寓精装可行性研究报告 178P
发布时间:2013/9/14
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2010年西安怡景华庭项目提报 179P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开拓西安房地产市场做出了卓越贡献。先后操盘过的项目有曲江六号、枫林一号、和平号、金泰假日花城、天鹅湖等知名项目。营销总监 王健 在沿海地区从事与房地产相关的工作近16年,期间从事过销售、策划和公司管理,经历过住宅、公寓、写字楼、别墅、商业多种物业的销售和租赁,对产品定位、设计、策划、测绘、销售、交房等各环节均有丰富的房地产专业经验。2008年加盟西安诚必达公司,主要负责西安公司各个代理策划项目的营销工作。 先后操盘过的项目有金泰假日花城、天鹅湖、长征阳光365等知名项目。
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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2013年5月成都房地产市场月报 24P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:差异化的项目定位:主题公园作为一项现代的旅游项目,实践证明,其具有广阔的发展前景和商业价值;本项目应以立足广西民族文化特色,迎合市场需要,融合先进的设计理念及设备,打造完整产业链条的文化旅游商业项目;最大化的发挥商业价值:以旅游地产的理念与开发模式,摈弃以前缺乏特色及不注重商业价值的发掘的项目定位与规划;应结合项目的区位优势及自然资源特点将项目的商业价值发挥到极致,是项目成功融资与后期成功运营的出路;打造完整的旅游产业链条:以主题乐园为核心,影视文化基地为立项依据提升文化内涵与商业空间,将商业配套融入影视文化基地及滨水度假村进一步提升物业价值与商业品味,滨水度假村进一步完善项目的业态及提高经济效益,形成完整的文化旅游产业链。
发布时间:2013/9/14
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2012年上海浦东保集项目提案报告 185P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:当我们接触“永丰旅游小镇”时,我们为项目的宏伟规模所感染;当我们调查项目时,我们为项目的复杂性而鼓舞,单就建设 “永丰旅游小镇”项目而言仅仅是一种说法,但如果我们志高存远,站在云南乃至滇、川、黔三省的高度审视时,项目蕴藏的巨大市场和发展潜力使我们发现和意识到,这个昭通1500亩的项目,具有更大的价值;各个方向的调查与研究汇聚一处,表明这可以是一个新城市建设项目,可以是一个大规模的休闲旅游度假区项目,这个项目一经建成,对昭通乃至云南都会产生深远影响;
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:黑龙江省旅游收入快速增长:2008年全年接待入境旅游者200.6万人次,接待国内旅游者8352.5万人次,旅游总收入562.53亿元,旅游收入同比增长31.03%。旅游形象宣传力度加大,“冰雪”等品牌被市场广泛认可:依托新闻媒体,大力宣传黑龙江省四季旅游,以及 “世界冰雪旅游名都”、“国际滑雪旅游胜地”、“养生度假天堂”三大目的地形象。入境客源市场持续增长,旅游国际化步伐明显加快:黑龙江省细分目标市场,有针对性地开展旅游营销,在巩固扩大传统入境市场基础上,开拓入境旅游新市场。入境旅游国家和地区由原来的75个增加到105个,其中俄罗斯市场再创历史新高,韩国市场突破“倍增目标”,日本市场继续巩固,台湾、香港等传统入境市场持续兴旺,美、法、德、加、新加坡等新兴客源市场保持两位数高速增长。
2010洛阳开元门生态商务区前期提案 111P
发布时间:2013/9/10
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2010昭通宏发国际财富中心招商案 174P
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:总经理 刘强2004年加盟北京诚必达机构,主要负责西安分公司的组建工作,并负责诚必达机构西安公司的管理运营和市场拓展工作,为诚必达机构成功开
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内容摘要:本项目现总体开发方案基于开发商目标、整体市场机会、案例借鉴、地块价值分析等多维度论证,且基于深圳市政府最新出台的 “1+6”文件对于城市更新
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内容摘要:公寓市场:6 月,青岛市公寓供应量为7308 套、69.9 万平米,供应量比上月略有下降,主要由于没有新增项目,销售全部为去化库存。
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内容摘要:差异化的项目定位:主题公园作为一项现代的旅游项目,实践证明,其具有广阔的发展前景和商业价值;本项目应以立足广西民族文化特色,迎合市场需要,融
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:Ⅰ ······ 城市簡述Ⅱ ······ 整合定位Ⅲ ······ 客户调查Ⅳ ······ 產品建議Ⅴ ······ 營銷思想
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内容摘要:第一部分:项目市场篇第二部分;项目定位篇第三部分:项目营销篇
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:当我们接触“永丰旅游小镇”时,我们为项目的宏伟规模所感染;当我们调查项目时,我们为项目的复杂性而鼓舞,单就建设 “永丰旅游小镇”项目而言仅仅
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内容摘要:一、市场调查篇二、市场调查分析三、项目商业业态定位四、项目招商策略五、项目招商政策六、项目招商时间节点七、项目招商人员激励机制
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