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发布时间:2016/1/3
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售楼部组织机构设置图 9P
发布时间:2015/12/30
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售楼处销售部工作人员考核管理规定 10P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/11/7
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绵阳辰兴·天御售楼部开放活动提案 15P
发布时间:2015/11/7
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SOHO:在香港销售楼盘 1P
发布时间:2015/11/7
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沈阳中汇广场售楼处运行手册 136P
发布时间:2015/11/7
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成都兴隆公寓项目销售策划案 29P
发布时间:2015/11/7
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房地产售楼部管理制度 38P
发布时间:2015/11/7
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南京东方名城售楼中心管理文件 52P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:电视背景墙装修时,光顾着看总体效果,忽视了其实用功能,结果忘记预留壁挂电视的电源插座。没办法,现在液晶
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内容摘要:本招标项目山堡县委党校基础设施建设项目已由云溪州发展和改革委员会以甘发改 [2010]509号批准建设,项目业主为山堡县委党校,建设资金来自
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内容摘要:归属营销策划部直接领导,直接对营销策划部经理负责。一、 工作方式:接待咨询——介绍楼盘情况——与顾客洽谈,促成交易——签订合约
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内容摘要:本规定主要为规范销售部全体员工日常工作行为,树立公司整体形象,培养公司企业文化
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内容摘要:某项目售楼部及样板房装修施工招标文件的主要内容
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内容摘要:馨提示:本图册为售楼部宣传资料,所有图片及资料仅供参考使用,所有内容均以政府批准之法律文件及双方签订《商品房买卖合同》为准。本公司保留对本图
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内容摘要:在房地产项目整个开发过程中,行销是最为重要的一个环节,售楼部就是行销的主战场。如何使商铺尽快为客户所认可,行销人员在现场的工作流程、销售动作
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内容摘要:售楼处建筑、结构、机电施工图审核图纸提交图纸销售物业▲/◎ p售楼处建筑、结构、机电施工图审核意见提交及
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内容摘要:卖过房子的置业顾问会说:现在的客户真狡猾,我们一大早要赶到售楼部(有的客户要赶在上班前看房),晚上10点还要陪他们(有的客户只有下班才有时间
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内容摘要:博思堂团队与建工地产营销部同事在紫荆城售楼处举行工作恳谈会,对项目的现状、面临的问题以及要达成的目标进行了深入探讨
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内容摘要:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;
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内容摘要:积极开拓海外市场对一些高档次的楼盘来说是一个好的销售方式,采取主动走出去,而不是被动等待这一部分客户上门购买,大大拓宽了销售渠道,提高了销售
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内容摘要:负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:“ 兴隆公寓”售楼部隶属于“兴隆公寓”项目部,负责本项目营销工作,同时也是树立开发商及本项目对外形象的窗口,主要职能如下
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内容摘要:1、 按日向上一级、财务部上报实现销售情况统计报表。2、 加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对产品的意见。
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内容摘要:客户步入售楼中心,业务员必须清晰响亮的说:“欢迎光临”,其他业务员听见后也必须跟着说:“欢迎光临”。
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:公司设置销售部,由营销总监负责,管理销售部及分支机构业务运做,销售部下设售楼处分支机构,售楼处由销售部经理直接负责,带领销售主任1名及3-4
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