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发布时间:2014/3/18
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2011常州星河国际热销纪实 44P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/8/1
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和家园现场管理手册(整合版) 34P
发布时间:2012/5/11
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碧天家园售楼部管理制度文件 11P
发布时间:2012/4/29
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项目销售阶段管理流程 1P
发布时间:2012/3/9
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关于售楼处管理的真理 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/6
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现场销售基本流程之二现场接待 36P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/25
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销售部成本控制管理条例 2P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/10
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售楼处销售部工作人员考核管理规定 14P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/3
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-18销售工作,规程,督查
内容摘要:保证销售系统工作的精细程度和内部管理的有序性,确保销售工作更好地完成。适用于销售过程中的各个环节。案场经理负责售楼处的工作督查。
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内容摘要:4月13日梳理客户结果:2700多个老客户,来过新售楼处得仅1200组,参观样板房的仅700多组,已升级的客户仅300多组,还有1500多老
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内容摘要:邢台在售项目在示范区、样板间、售楼处、形象包装等方面学习一线城市成功模式。房地产营销推广方面已经非常成熟,由此可见市场竞争非常激烈。
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内容摘要:从客户信息途径分析表可以看出项目在前期宣传方式与售楼处选址等方面都是比较成功的,更让我看到了华县人与人传播宣传的力量,这将是后期更为注重的方
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内容摘要:挑空区域的空间感设计 家具与软装统一使用现代简约型。整体视觉效果偏暖色调(障现考虑高端生活调性和商业营销的心理效应)
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内容摘要:售楼部形象墙设计。包括项目的标志(或VI)、销售中心的形象墙(或门面、LOGO墙)等。其中形象墙是影响人的第一感觉的重要视觉因素,可以改变客
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内容摘要:1、 不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何收入。2、 不能再售楼处打架、在客户面前争吵,或在售楼处与客户争吵。3、 发展商或小业主投诉,对
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内容摘要:目标:在业内扩大知名度;拦截其他楼盘客户;塑造产品形象, 引发客户欲望;累计客户以利公开发售。(1) 地点:公司本部或现场售楼处(2) 阶段
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内容摘要:注意:恩威并施的"恩"不一定要发奖金."威"不一定要开除员工.开除员工是管理的下下之策.要注意考察他们为什么不听你的话,他们为什么没有激情,
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内容摘要:从发展商的角度来看。市场竞争不断向纵深发展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、服务在销售中所起的作用越来越大,处于与客户接触第一线的
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内容摘要:客户来到售楼处时,你要主动热情地上前迎接,开始现场接待的第一步。这个第一步是至关重要的,它是你给予客户第一印象的形成时机。能否推销成功,第一
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内容摘要:无故缺勤、即为旷工。无故旷工一天,扣除当月工资的30%,两天扣除当月工资的50%,三天予以除名,并扣除工资及所有佣金。
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内容摘要:主要是负责丽都物业管理有限公司对静安公寓售楼处管理处的安全保卫工作,其管理范围根据公安机关治安管理的范围,基层保卫组织的职责和社会治安防范责
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内容摘要:销售总监根据客户状况在权限范围内决定其购楼优惠,超权限优惠应签字申请文迪公司总经理批示.
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内容摘要:对于在工作过程中有违反公司形象,直接损害公司利益的行为,公司有权对其处以书面警告、免职、扣薪,直至解除劳动合同的处罚。
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