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发布时间:2010/10/18
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北京首创顺驰有限公司员工手册 44P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/28
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
发布时间:2006/12/18
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发布时间:2006/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/4/26
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内容摘要:社会新锐型非常看重日常商业、娱乐休闲、交通拥堵,部分者还看重公交便利和私家车交通。他们对于教育配套、景观资源以及文脉属性的需求度较低;望子成龙型非常看重教育配套、日常商业和公交便利,对其他要素的需求度表现一般;健康养老型非常看重医疗配套、景观资源及空气质量、日常商业,对板块的历史接受度较社会新锐和望子成龙要稍看重;富贵之家型非常看重私家车交通、可视景观、空气质量以及历史接受度;在其他方面则表现出无所谓的态度;经济务实型非常看重公交便利和日常商业,对其他要素的需求则非常低。本项目的土地属性指标无法满足经济务实型需求;望子成龙型最看重教育配套,而本项目只能说是基本能满足客户子女的教育问题。
北京首创顺驰有限公司员工手册 44P
发布时间:2015/11/29
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顺驰北京市蓝调国际规划方案汇 23P
发布时间:2015/11/28
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顺驰武汉泊林王家墩商务区策划全案 110P
发布时间:2015/2/18
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发布时间:2011/3/10
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顺驰北京集团市场化产品研发 28P
发布时间:2015/11/25
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顺驰集团形象导入策略 18P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:顺驰集团形象导入策略,营销策略
内容摘要:要求:站在“关心城市、融入城市、承担城市复兴责任”的高度导入顺驰品牌,体现顺驰强势、智慧、远见、务实、注重性价比的企业性格。同时,注重策略及创意的可持续发展,有较强的后续延展性。
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2015/11/24
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文档标签:企业管理,光大地产顺驰房地产公司
内容摘要:施工图纸出具后,找咨询公司做施工图概算,与成本估算比较,如果超出成本估算较多,向领导团队汇报并建议否决此批图纸,设计院重新调整、优化设计。领导团队决定是否更改图纸或追加成本,或另寻新的方案。
房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2006/11/25
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发布时间:2015/11/25
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内容摘要:旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全
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内容摘要:试用期满前,员工应提交试用期工作总结和转正申请,部门主管和人事部考核后,由人事部报清总经理办公会讨论通过,方可转为正式员工;
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:各店绩效收入与各店指标和结利收入挂钩。各店指标每月初报公司备案,考核标准各区各店统一,由公司统一测算进行一次分配,分配方案明确透明。
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内容摘要:各店绩效收入与各店指标和结利收入挂钩。各店指标每月初报公司备案,考核标准各区各店统一,由公司统一测算进行一次分配,分配方案明确透明。
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内容摘要:SOHO中国研究案例顺驰失败的原因SOHO中国研究案例顺驰失败的原因
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:社会新锐型非常看重日常商业、娱乐休闲、交通拥堵,部分者还看重公交便利和私家车交通。他们对于教育配套、景观资源以及文脉属性
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京首创顺驰有限公司员工手册
内容摘要:经人力资源部和相关部门面试合格的新员工,经总经理面试并书面确认后,统一由人力资源部通知其入职时间;
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内容摘要:武汉王家墩商务区位于武汉市汉口的中心位置,处在金融一条街和商业区的自然延伸和归结的区位上。王家墩地区周边为城市建成区环绕,东接青年路,南临建
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内容摘要:全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘 策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误, 避免重蹈覆辙——先求不败而后求全胜。
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内容摘要:产品研发必须以客户的需求为出发点。依据市场调查,熟悉目标市场上客户偏好与发展趋势
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发布时间:2015/11/25
文档标签:顺驰集团形象导入策略,营销策略
内容摘要:要求:站在“关心城市、融入城市、承担城市复兴责任”的高度导入顺驰品牌,体现顺驰强势、智慧、远见、务实、注重性价比的企业性格。同时,注重策略及
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,光大地产顺驰房地产公司
内容摘要:施工图纸出具后,找咨询公司做施工图概算,与成本估算比较,如果超出成本估算较多,向领导团队汇报并建议否决此批图纸,设计院重新调整、优化设计。领
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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发布时间:2006/11/25
文档标签:企业管理,顺驰天津置业公司考核方案
内容摘要:各店绩效收入与各店指标和结利收入挂钩。各店指标每月初报公司备案,考核标准各区各店统一,由公司统一测算进行一次分配,分配方案明确透明。
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内容摘要:要求我们必须有全程全员客户意识,以客户为导向,做足做细我们的产品,让客户尽快产生购买行为.
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