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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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江苏张家港通运路地块项目营销提案报告 126P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/5/27
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苏州雅戈尔未来城项目五期营销推广思路提报 121P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/11/4
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/18
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:营销策略,杭州昊嘉置业临平西泠啤酒厂
内容摘要:通过前期5个月服务,双方在市场、项目、客户等具体工作上进行了多次深入的沟通,对本项目的认识、客户的分析与区域市场、产品定位基本取得了一致,双方磨合渐入佳境。现对整盘营销推广思路做此提报,以期对后期工作进行前瞻性指导,预祝本项目圆满成功!
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:海南文昌方圆小城之春,营销策略
内容摘要:“小城之春” ,我集团在海南省的首开项目。项目虽小,非同小可——关乎方圆集团在海南的品牌落地,关乎集团上市筹备期为投资者提供回报参考。因此,报告内务必阐明“迅速出货、快速回现”的思路及营销运作方法。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/10/18
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内容摘要: 对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不得低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍;这一措施对市场中低端项目的影响大于高端市场,对中小面积的常规两房、三房的影响大于大户型、豪宅; 各直辖市、计划单列市、省会城市和房价过高、上涨过快的城市,在一定时期内,执行住房限购措施;即是对已有一套住房的当地户籍居民家庭、能够提供当地一定年限纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭,限购一套住房;对已拥有两套及以上住房的当地户籍居民家庭、拥有一套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭,暂停在本行政区域内向其售房。
2011年郑州九龙城营销策划报告 91P
发布时间:2011/10/18
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江西抚州滨湖世纪城超级大盘推广思路提报 172P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/5/27
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2010年天津靖江鑫园简略沟通稿 44P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/9
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文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其带入本案;第三:在了解工程节点的情况下:根据竞争对手的来电来访量,以及整个区域的消化量,明确我们项目在2010年的推盘计划、分阶段的营销计划、价格策略、回款计划及广告策略。
内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:在售项目基本以地铁交通为主打核心,商业配套为次要核心打造;客群主要以刚需为主2012年以前产品主打70-90方两房户型,2013年开盘产品以
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:任何一个房地产项目,如果其传播的过程仅仅是为了销售,仅仅是在铺陈着自己的卖点,那么对于项目来说,就失了几分光彩,就难免沦入“同质化”严重的市
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内容摘要:本案区域地块目前尚不成熟作为一个大型别墅、洋房、高层集群项目高层产品在此时推出,并不适宜营销上,先以别墅入市,建立项目高度,塑造项目品牌是较
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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内容摘要:本案传播途径相对单一,来电来访途径以附近、路过以及朋友介绍为主,主要的媒体渠道为户外媒体,网络媒体效果一般,短信以及平面媒体效果较差,解决本
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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内容摘要:风尚项目组 南京万科项目之行风尚:您知道南部新城吗,带我们在周边兜一圈吧?司机:只知道南站,但具体范围现在也比较模糊.风尚:刚我们从南站过来
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:主要集中在城东区。随着经济开发区的发展,池州市“十二五”计划的纲要落实,此片区内住宅项目的不断成熟,池州市民对此片区的青睐日益增长。城南区域
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:近两年,瓮安城市建设发展迅速,大部分老房子被全拆重新规划建设,学习江苏沭阳和山西大同的城市建设发展模式。城市新住宅按高层建设,高规划,高起点
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发布时间:2011/12/17
文档标签:营销策略,杭州昊嘉置业临平西泠啤酒厂
内容摘要:通过前期5个月服务,双方在市场、项目、客户等具体工作上进行了多次深入的沟通,对本项目的认识、客户的分析与区域市场、产品定位基本取得了一致,双
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内容摘要:惊讶于兴隆大家庭商业集团的实力与魄力,能有机会静下来对兴隆宝通商业地产有限公司及兴隆四方项目有更多的了解,并有幸沿着兴隆大家庭品牌的战略思路
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发布时间:2011/12/17
文档标签:海南文昌方圆小城之春,营销策略
内容摘要:“小城之春” ,我集团在海南省的首开项目。项目虽小,非同小可——关乎方圆集团在海南的品牌落地,关乎集团上市筹备期为投资者提供回报参考。因此,
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内容摘要:充分利用项目作为城市物流核心枢纽功能,打造项目成为融现代物流、仓储、电子商务、融资担保、现货交易、期货等多种高层次钢材贸易需求的钢材物流基地
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内容摘要:初步性:本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场的
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内容摘要: 对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不得低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍;这一措施对市场中低端项目的影响大于
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内容摘要:基亍双方对九龙城的共同期待,本着对房地产营销的与业理念,怀着诚挚的心情,我们仂天相遇在此。为了九龙城项目能够决胜亍郑州楼市,此次报告将重点推
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内容摘要:三线城市的特点,决定了城市居民购房的迫切程度、刚性需求强度,远不及北京、上海等一线城市! 我们的目标客群,大多都有固定居所,且都处于配套
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内容摘要:报告将对岛内类似区域及项目进行透彻剖析,在营销及推广思路上找到可鉴之处,并结合本项目拟定出位于市场的整体营销思路,形成如下营销策划总案,用于
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内容摘要:按考题要求结合当前房地产宏观政策及项目自身情况,阐述提升该项目价值(或品质)的思路,并围绕着开盘时间节点开展推广动作,本报告从房地新政研究、
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内容摘要:新政之后外部环境、内部经济状况均出现了一定的发化。鉴亍上海丐単会期间中央领导的频繁往来,以及上海的城市地位,预期上海新政细则的出台将代表着中
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发布时间:2010/12/9
文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确
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