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发布时间:2012/1/6
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某房地产开发有限公司人事考核系统 20P
发布时间:2012/1/5
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华立地产集团职务说明书 34P
发布时间:2011/12/31
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公司绩效考核办法(A2) 21P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/20
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某房企层级晋升推荐评估表 3P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/10/26
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某地产公司绩效考核草案 16P
发布时间:2011/10/18
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华立地产集团职务说明书 34P
发布时间:2011/10/18
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危险辨识与风险评价程序 0P
发布时间:2011/10/8
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某房地产开发有限公司人事考核系统 20P
发布时间:2011/9/15
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广东美的部门绩效考核管理办法 10P
发布时间:2011/9/8
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广东美的保安人员考核办法 3P
发布时间:2011/9/8
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LG公司绩效考核体系 84P
发布时间:2011/9/8
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众美地产绩效考核制度 23P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/25
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某知名地产公司绩效考核草案 32P
发布时间:2011/8/24
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绩效改进与绩效评价表 3P
发布时间:2011/8/23
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发布时间:2011/8/23
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发布时间:2011/8/22
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房地产上市公司经营绩效评价 15P
发布时间:2011/8/22
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内容摘要:大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。有80%以上的公司都对其评价制度不满意。
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内容摘要:为了公正、客观、科学的评价公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩,完善激励机制,公司对员工进行季度、年度绩效考评。
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内容摘要:制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。
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内容摘要:为了对员工在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖励、培训学习和自我开发等提供依
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内容摘要:第一条 为提高中金国建公司(以下简称公司)的经营管理水平,实施公司的发展战略和规划,客观、准确地评价公司员工的工作绩效,使企业对员工的使用、
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内容摘要:工作经验 整体工作经验______年,其中,在本公司工作_______年目前职称以及获得时间 在本公司参加过的培训以及学时 参加过的培训有:
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内容摘要:为了对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控,对运行中的关键指标进行监测,定期评价法律法规的符合性,保证环境管理体系的有效运行,公司制定
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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内容摘要:为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率。
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内容摘要:第一条 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工
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内容摘要:本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础。
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内容摘要:第一条为全面客观考核评价众美房地产开发集团有限公司(以下简称“众美地产”)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实众美地产的发展目
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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内容摘要:通过不断更新的人力资源培训设计、评价系统以及有效的培训实施来支持整个公司的商业成长与发展。
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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