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武汉星悦城营销策略汇报 111P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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深圳市乐安居雅乐居项目前期探讨案 38P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/7
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内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,下面我们将对此问题进行探讨。
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/9/4
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杭州中赢滨江江晖路项目策略探讨 77P
发布时间:2013/9/1
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金地区域化工程 管理模式探讨 32P
发布时间:2013/9/1
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2011年重庆北碚静观项目定位构想 109P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:乙方将检视现有总体建筑布局图,并结合市场及建筑方向提出两个风格及内部景观上的探讨方向,提供两个初步概念方向性草图,初步意念意像图片解释两种方向性风格取向,以供甲方挑选。
发布时间:2013/8/27
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内容摘要:但是,从表面意义上理解,LOMO显得过于年轻,与我们所挖掘的目标客户的品味和思想不在同一高度,我们试图挖掘LOMO深层次的精神内涵……
发布时间:2013/8/27
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绿城2011年房产品缺陷研讨专题报告 116P
发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城2011年房产品缺陷研讨专题报告
内容摘要:在这之后,我们也一直在注重相关资料的收集。去年,我们针对2004年1月1日后交付的所有绿城项目开展了研讨,汇编成《2011年绿城房产品缺陷研讨报告》,在集团产品中心的组织下,与集团各专业部门进行了探讨,部分建议已被集团的《工程营造标准强制性条文》采纳。
重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
金地区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地区域化工程管理模式探讨
内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事提供宝贵的意见建议。
郑州天明雁鸣湖项目定位报告 80P
发布时间:2013/8/26
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昆明席子营项目广告推广传播核心案 50P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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内容摘要:比一机构成立于二〇〇三年,是一家提供全面品牌整合服务的专业机构。比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的最大差异化实现为创作原则。
全国高端高层精装配置分析报告 133P
发布时间:2013/8/25
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2012年华阴华岳路项目营销定位探讨 139P
发布时间:2013/8/25
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合肥万国大厦营销思路报告 73P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:经过第一轮提案,开发商对宏观市场、大盘开发等多方面已经有了很深入的了解;因此,本轮提案,主要针对项目实销进行深入的、有可操作性的探讨。
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内容摘要:位于项目西面、深圳宝安国际机场位于珠江口东岸的一片滨海平原上,占地面积11平方公里,飞行区等级为4E,拥有跑道(3400mх45m)、滑行道
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发布时间:2013/9/7
文档标签:调研报告,房地产市场小户型项目市场,万达,淮安市
内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,
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内容摘要:以纯广告的方式来操作本项目,可能会有精彩的稿件,但这不足以改变现实与结果。如何弥补地段产品与价格的巨大落差?本案考验的将是操盘的智慧换而言之
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内容摘要:规划由地面2幢高层写字楼、部分沿街商铺和三层地下室组成的一个城市精品综合体。
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内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
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内容摘要:对于项目的探讨,开局并不是那么顺利。切入项目之初,团队即陷入困局,困扰我们的,主要来自三个方面:1、在新农村建设、旅游地产开发项目满天飞的市
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发布时间:2013/8/28
文档标签:长沙市华润置地˙星沙项目一期环境设计顾问服务合同书
内容摘要:乙方将检视现有总体建筑布局图,并结合市场及建筑方向提出两个风格及内部景观上的探讨方向,提供两个初步概念方向性草图,初步意念意像图片解释两种方
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发布时间:2013/8/27
文档标签:前期策划推广概念方向,金地项目,初步探讨,深圳
内容摘要:但是,从表面意义上理解,LOMO显得过于年轻,与我们所挖掘的目标客户的品味和思想不在同一高度,我们试图挖掘LOMO深层次的精神内涵……
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内容摘要:在前期报告中,我们对原阳房地产市场进行剖析,完成项目的前瞻性产品定位,同时在项目的产品规划、物业配比等方面,并着重探讨项目商业物业产品的搭配
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城2011年房产品缺陷研讨专题报告
内容摘要:在这之后,我们也一直在注重相关资料的收集。去年,我们针对2004年1月1日后交付的所有绿城项目开展了研讨,汇编成《2011年绿城房产品缺陷研
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内容摘要:本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执
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发布时间:2013/8/26
文档标签:九天新乡市绿地迪亚营销整合推广总思路(分析部分)
内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地区域化工程管理模式探讨
内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
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内容摘要:本项目关键在于:1.项目入市时机的探讨?2.如何应对利海、绿城的竞争,借势占领属于天明的市场?
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内容摘要:站在营销方案癿基础上,广告部分我们直入重点,丌作过多分析,而是直接探讨项目在入市前亟需确定癿案名、核心概念、丌同阶段诉求核心及媒体建议。
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发布时间:2013/8/25
文档标签:比一机构关于绵阳涪城万达广场项目形象塑造以及推广方式探讨
内容摘要:比一机构成立于二〇〇三年,是一家提供全面品牌整合服务的专业机构。比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的最大差异化实现为创
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内容摘要:主要将各高端高层精装房按价格分级,按典型案例,对精装配臵的标准化进行探讨,梳理配臵关键要素,挖掘参考点,为提升项目的产品品质及精装溢价提供支
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内容摘要:位二华阴市核心区域癿东南角,华岳大道是通往华山风景区癿重要道路之一。
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内容摘要:本报告基于与投资商初次沟通及对项目初步理解,制定的框架性营销思路。至于项目深化主题、投资商具体目标还须进一步的探讨与落实后,形成统一的项目认
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发布时间:2013/8/22
文档标签:万达商业广场工程前期介入工作要点探讨
内容摘要:为确保项目的工程施工质量并按期开业,把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。
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