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2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/27
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上海瑞虹新城地块项目营销策划方案报告 309P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/22
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发布时间:2011/9/19
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发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/9/9
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2011年郴州市人和好景营销方案 97P
发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/8
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绿地报告泸州绿地商城营销(定稿) 129P
发布时间:2011/9/4
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千花伴购物公园营销执行方案 16P
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嘉年华商业广场策划推广方案 44P
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太平鸟池州项目策划方案 89P
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重庆万盛康隆盛美食街营销方案 25P
发布时间:2011/7/21
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淄博职业学院商务楼整合营销报告 66P
发布时间:2011/7/21
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广州现代城商场营销策划方案 16P
发布时间:2011/7/18
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淄博职业学院商务楼整合营销报告 66P
发布时间:2011/7/18
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发布时间:2011/6/7
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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内容摘要:2010年1月20日,佐佑地产与城池置业首次会晤,提报了我司的初步思路,并达成了一定程度的共识。
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:本方案仅为沟通方案,重点展现活动内容及思路。活动布置、嘉宾接待、礼品制作等细项将于沟通案确定后提报。
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内容摘要:此次调查中确定了项目的名称为“嘉年华广场”,并在调查的同时做了项目前期的形象推广和客户群酝酿工作。以印制有“嘉年华广场”标志礼品作为对被访者
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内容摘要:非常荣幸能够参加此次项目提报,我们在对区域竞争市场做出详细市场调研和对于项目进行初步经济测算推导出项目的产品定位,为项目后期销售做出明晰的判
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内容摘要:我们成功代理了挹翠华庭、奥林春天、发现之旅、锦绣佳园、公园天下、苏州国际教育园商服配套等具有高难度挑战性的楼盘,为项目增加附加利润积累了的丰
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:无论是置业者还是投资者都很关注自身的投资回报。康隆盛美食街是新兴市场,市场人气有待提升,所以租金不宜定的过高,但也不宜定的过低,这样不利于商
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内容摘要:作为项目的主体方案,在对市场的分析及对消费者的研究之后为项目营销推广设定原则性的主体架构,提出清晰的操作思路和一般准则,并对项目市场定位、卖
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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