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客户异议说服及排除干扰 10P
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
皇都国际公寓项目物业验收工作标准 18P
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陆家嘴九六广场投标书技术文件 58P
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某某物业公司员工礼仪手册 38P
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新亚物业管理有限公司环境管理手册 13P
发布时间:2015/11/5
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家园住宅小区智能化设计方案 94P
发布时间:2015/11/4
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 265P
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阜阳美在花城营销策划提案 54P
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天津金地国际广场项目产品建议书 41P
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绿城温州鹿城广场品牌主题策略提案 107P
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沈阳大溪地项目景观公园开放仪式执 73P
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长沙某购物中心产品策划报告 19P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/31
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商业地产营销实战手册 26P
发布时间:2015/10/31
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宿迁汽配建材五金家电城营销建议 25P
发布时间:2015/10/31
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内容摘要:1、 发布长江之家提出崭新物业观念“业主未进,物业先行”的消息。2、 通过媒体报道宣传“长江之家”,为开盘造势。
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内容摘要:销售员在销售房屋的过程中,将会碰到客户提出的各种异议,而如何机智地说服客户是销售员个人销售才能的最佳体现。销售员要明白一点
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:如客户的证明材料未带齐全,应备有替代的办法或能够主 动向客户提出变更收楼时间的建议
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内容摘要:党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,而村庄整治规划是落实科学发展观,建设社会主义新农村底迫切需要。
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内容摘要:物业公司配合开发商结合陆家嘴九六广场的实际情况对机电设备型号的选择提出意见和建议。
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内容摘要:进入二十一世纪,房地产市场化发展进程加快,消费者更加重视房地产行业的“软件”——物业管理,从而对物业管理服务品质提出了超越房地产本身价值的更
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内容摘要:我公司深知优质的物业管理基础是创建和谐的基本条件,提出突出企业的社会责任感,提倡环保理念,加强与业主、政府基层组织及社会各方的沟通,实现“人
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:随着国民经济的发展,居民对生活品质有了更高的要求,尤其是对于居住空间的要求有了一个从量到质的比较大的飞跃。住宅智能化系统正是在这一前提下,伴
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内容摘要::业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:第一部分 市场分析 第二部分 项目定位及推广策略 第三部分 营销思路的提出及策略
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内容摘要:市政府对中心城区空间发展战略提出“一主两副、沿河拓展、功能提升”发展策略。将以小白楼CBD为主中心,向东西两端延伸设置城市新中心,向北为西站
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内容摘要:国务院就温州市进一步对外开放的有关问题作了批复,提出要把温州建成为我国东南沿海重要工业、外贸、港口城市和对外经济联系的窗口
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内容摘要:“克强经济学”是外资机构巴克莱资本公司于2013年6月底提出的概念,巴克莱所提的“克强经济学”概念核心包含三个主要的构成部分:政府不推出刺激
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内容摘要:配合项目的进展,开展项目策划工作,对项目进行市场定位、产品定位、价格定位,进行投资收益分析,提出规划指标建议。
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内容摘要:本方案着力于对合肥市高新技术开发区区域内工业地产项目市场进行供需特质分析,针对本项目的办公楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落
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内容摘要:本文通过环境分析,遵循商业地产发展规律,提出xx三层次的产品构建模型。
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内容摘要:本合同工程保修期内出现质量缺陷,承包人接到发包人(或发包人指定的物业管理公司)通知后必须在24小时内到发包人物业管理公司报到,与发包人有关人
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内容摘要:为了统一工程预(结)算的编制办法,提供准确的预(结)算编审依据,减少工作中的反复,提高工作效率,特对工程预(结)算的编制提出如下规定
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内容摘要:目前整个市场明显呈现出更理性化的需求,投资者和经营者都对发展商提出了经营管理上的要求
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内容摘要:营销是与价值相关的活动,通过提出价值承诺与构建品牌等活动实现企业及消费者的长期价值;
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内容摘要:通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题和机会,重新提出了项目的整合推广建议。
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