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发布时间:2011/12/20
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茂华集团考勤管理制度 7P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/12/15
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建筑公司制度范本(070129) 397P
发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/15
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工程变更及现场签证管理操作指导书 11P
发布时间:2011/12/15
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24小时值班上岗制度 2P
发布时间:2011/12/14
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新怡高物业管理公司管理文件 69P
发布时间:2011/12/13
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物业管理人员培训方案 9P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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房地产项目营销管理中心制度汇编 101P
发布时间:2011/12/9
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房地产销售管理完全操作手册 122P
发布时间:2011/12/9
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世联物业代理部项目经理工作手册 35P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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物业管理之人力资源部工作手册 88P
发布时间:2011/12/9
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内容摘要:水磨石表面光洁度好坏,主要原因在于研磨上,即磨石块的细度要符合要求,最后一遍的磨石细度要细,但硬度不宜过高。因此采用强度适当、吸水、耐磨性好
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内容摘要:为了严肃劳动纪律,提高工作效率,确保公司各部门经营管理活动正常有序的开展,根据国家有关规定,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:韬睿惠悦房地产行业人力资源,营销策略
内容摘要:人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:1、增加普通商品住房的有效供给。适当增加中低价位、中小套型普通商品住房和公共租赁房用地供应,提高土地供应和使用效率。在保证质量前提下,加快普
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内容摘要:第一条 为了加强公司的财务及资金等相关业务的管理,提高资金使用效率,降低资金使用成本,确保资金的安全与完整,建立健全内部控制制度,根据《中华
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内容摘要:随着公司的不断发展,土地储备能力日益壮大,为了规范项目前期操作流程,提高工作效率,规避项目风险,将加强和完善对项目的前期可行性调研分析
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内容摘要:为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及
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内容摘要:为提高各保安大队工作人员的思想觉悟及工作效率。确保安全保卫工作的正常运行,制定本制度。
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内容摘要:通过严格、科学、规范的管理,合理地使用现有物业的功能,提高物业的使用效率和经济效益,促使物业保值和增值,并为业主(住户)提供一个优美整洁、舒
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内容摘要:培训目的:使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式,工作要求;提高工作效率。
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内容摘要:目的:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。
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内容摘要:方式相同:均可利用丰富成熟的产品目录,进行产品的借鉴和复制,提高操作效率和质量。
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内容摘要:第一条 随着集团房地产业务不断扩张,土地获取力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避风险,提
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:认真学习国家有关劳动政策及劳动用工方面的法律法规,以提高员工劳动效率和员工文化技能素质为目的开展人力资源管理工作。
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