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发布时间:2012/4/10
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物业管理企业如何申办IS9002 12P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/4/26
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2012/11/21
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物业管理企业资质管理办法 5P
发布时间:2010/4/12
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发布时间:2012/11/23
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房地产成本管理与控制体系 71P
发布时间:2015/10/16
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房地产开发公司管理手册 128P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司管理手册
内容摘要:本手册为公司的受控文件,由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司。
万科地产人力资源管理制度手册 222P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要,向万科职员提供相关内容查阅。
万科地产工程管理制度汇编第二版 125P
发布时间:2008/10/16
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
发布时间:2015/10/16
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房地产开发项目公司管理职能的探讨 10P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提供好该项服务,并及时上交各种方案和报告;
发布时间:2012/10/29
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海口市房地产开发相关手续办理流程 70P
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2013/3/5
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/4/17
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商业地产危盘实操解码系统培训教程 97P
发布时间:2011/11/22
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深圳百仕达商业中心传播策略沟通案黑弧 112P
发布时间:2011/11/29
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2012/11/21
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内容摘要:本办法所称物业管理企业,是指依法设立的,为住宅区、工业区、写字楼、商住楼等各类物业及相配套的公用设施、设备、公共场地提供专业化、一体化管理服
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内容摘要:本办法所称物业管理企业,是指依法设立的,为住宅区、工业区、写字楼、商住楼等各类物业及相配套的公用设施、设备、公共场地提供专业化、一体化管理服
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内容摘要:本办法所称物业管理企业,是指依法设立的,为住宅区、工业区、写字楼、商住楼等各类物业及相配套的公用设施、设备、公共场地提供专业化、一体化管理服
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产成本管理与控制体系
内容摘要:成本管理的关键是做出和产品定位匹配的产品,提供最能符合顾客期望的产品而不是质量最好或者标准最高的产品
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司管理手册
内容摘要:本手册为公司的受控文件,由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以外
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,人力资源管理制度手册,万科地产
内容摘要:本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以
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发布时间:2008/10/16
文档标签:企业管理,工程管理制度汇编第二版,万科地产
内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:保安、保洁部门只负责其酒店内部各项服务,酒店以外所有公共部位的卫生清洁、保安、消防、停车管理服务,设施设备运行维护均由物业管理公司有偿提供)
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内容摘要:开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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