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万科房地产全程营销策划培训 139P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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万科地产创新网络营销策划案 34P
发布时间:2013/4/30
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房地产企业经营管理研讨会 211P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/14
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红鹤广告整合品牌传播策略案 37P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/5
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成都市中海国际社区项目发展策划汇报 130P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/24
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西安万达商业广场前期定位初步思考 54P
发布时间:2012/12/19
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:建业地产研究院自2010年8月1日筹建以来,根据建业集团的整体发展战略,依靠原大道智源的研究成果和多年实践,经过深入的思考和研究,本着“一切
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:介绍房地产企业经营管理的特点、方法、成功企业的优秀实践,帮助大家思考和泓地产未来发展的业务模式、管理模式、需要提升的能力和变革需求。R
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:将个体智慧归纳、总结为集体经验,建立大家都易于接受、理解的策略思考平台,这也是整体专业化提升的规范之路。
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内容摘要:将个体智慧归纳、总结为集体经验,建立大家都易于接受、理解的策略思考平台,这也是整体专业化提升的规范之路。
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:电子竞技馆、体验式网吧无疑具有相当的突破性和领先性,将成为本案概念和吸引力的重要支撑,但街区配套商业太一般,甚至明显与核心商业脱节,我们认为
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:万达的商业地产模式发展到了第三代,上海万达商业广场、北京万达广场、宁波万达广场是其中的代表作。2006年,三个项目即将全部建成、开业,万达将
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