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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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万科深圳万科棠樾项目营销分享 119P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/5/22
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九州远景成都复城国际综合体项目竞标文件 156P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/19
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2010年张家口沽源商业项目提案 86P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/14
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思源2012重庆万科锦程竞标提报 109P
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2011年4月漯河市召陵区项目营销方案 120P
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2011年青岛港投薛辛庄项目前期沟通 118P
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/12
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创新意识课程学员手册 20P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/14
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:培训目标:为公司经营指标的完成、绩效的提升打下坚实基础;为公司的人才储备及内部人才流动提供支持;帮助公司各专业端口人员的专业技能提升需要;帮
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内容摘要:也就意味着,羊安项目应该为龙祥带来:符合市场需求的产品,保证项目顺利销售,资金迅速回流,为公司后续开发项目积累资金与开发经验,锻炼运营团队。
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内容摘要:大泰置业通过对大泰景苑和芳邻美域项目的成功操作,积累了成功经验,锻炼了公司团队,为成为专业的地产商迈出了坚实的一步。现阶段大泰置业面临如何提
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内容摘要:2012年是集团第一个五年规划的第二年,国家对房地产的调控必将更加深入。为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险、抓住机遇,2012年集团业务
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内容摘要:瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策
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内容摘要:2011年锦程项目历经六次开盘,销售约2100套,金额约15亿左右,任务完成率75%左右,总体看销售业绩平稳,但业主整体满意度不佳,2011
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内容摘要:随着策划团队不断的磨合、提升,我们从2011年8月开始对营销推广策略进行调整:让每月的营销推广策划更加贴近生活,更加尊重人性。同时,我们越来
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内容摘要:合家团队,敏锐的洞察力,研判的理性思考,专业的价值缔造者,合家的主题,挖掘项目每一个利益爆发点,提升品牌,专注、专业、专家,创造最大化的价值
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内容摘要:作为港投集团第一个商业地产项目,面临的首要任务是完善开发团队,提升战斗力,为后续开发奠定良好基础。
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内容摘要:过去的一年,为了“格兰维亚”项目更好的销售业绩,我们的项目服务团队除了合同所约定的创作设计任务外,还配合华盛达销售部做了大量的项目策划工作,
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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内容摘要:通过使学员了解创新中的信念管理、创新的基础创造力的因素、创造性思维的基本方法等,提升学员的创新意识,让学员在脑力风暴、模拟训练中中体会创新思
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内容摘要:为适应公司现实发展阶段的管控需要,强化内部监督、检查和双向沟通;促进团队协作,不断提升工作人员的执行力和忠诚度
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