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绿城房地产集团有限公司管理制度 147P
发布时间:2013/9/8
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中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/9/7
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策源2013年西安房地产市场月报 32P
发布时间:2013/9/4
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/31
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济南阳光营销体系标准化工作流程 49P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:济南阳光营销体系标准化工作流程
内容摘要:面对顾客应表现热情、亲切、真诚、友好,要有亲和力,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。在客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。
2011年购物中心全程操作体系 154P
发布时间:2013/8/26
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世联地产06顶级豪宅营销手段 75P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
发布时间:2013/8/22
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文档标签:济南阳光100营销体系标准化工作流程
内容摘要:与顾客交谈时应眼望对方,频频点头称是。其细微表现是,目光凝视,适度避闪 。与顾客讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望,心不在焉。
11、项目管理手册前言 2P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/7
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文档标签:重庆协信高九路总部基地,营销策略
内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整体规划布局和南边地块产品建议等工作,本次汇报将从整个项目的角度回顾策划思考过程。
戴德梁行 营销管理全案资料 47P
发布时间:2013/8/4
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保利地产成都公司工程管理制度汇编 285P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:要求有关部门加强现代流通体系建设、全面提升流通信息化水平等工作的进一步分解和细化,抓紧制定具体落实措施。明确要求加大流通业用地支持力度,但禁
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/28
文档标签:济南阳光营销体系标准化工作流程
内容摘要:面对顾客应表现热情、亲切、真诚、友好,要有亲和力,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。在客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐
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内容摘要:008年底完成《商业地产全程策划体系》后,我最终决定离开原来的环境。新的生活和工作,也由此开启。继续走在零售物业发展的路上,一直想把购物中心
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内容摘要:首次也是当期市场上唯一一个推出裸体样板间的项目,进行高舒适低能耗优化体系及工作原理展示。
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/22
文档标签:济南阳光100营销体系标准化工作流程
内容摘要:与顾客交谈时应眼望对方,频频点头称是。其细微表现是,目光凝视,适度避闪 。与顾客讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望,心不在焉。
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内容摘要:《万通项目管理手册》是避免重犯错误、提高员工专业能力的重要工具。制度是纲,但是赢在执行,请万通的员工在各自工作中认真执行相关的业务流程规定,
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内容摘要:一.项目概况及市场定位二.工作计划时间体系三.项目成本目标四.项目部管理架构及工作职责描述五.项目工作责任分配
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发布时间:2013/8/7
文档标签:重庆协信高九路总部基地,营销策略
内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:量检查包括质量管理行为、现场实体质量及实测实量三部分工作,具体检查内容详见《质量监控体系》及附表,实测实量工作指引及附表。
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内容摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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