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发布时间:2015/11/5
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龙吟大厦物业管理投标书 74P
发布时间:2015/11/5
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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精装修工程施工管理规程 141P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种财务活动和财务关系,通过财务预测、财务决策、财务计划、财务核算、财务控制、财务分析等一系列科学方法加以规范和控制。企业财务活动是财务管理的直接对象,而对财务活动的管理,在很大程度上体现了企业与各利益相关单位或个人之间的财务利益关系。
发布时间:2008/11/23
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建筑工程合同管理与索赔 308P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,建筑工程合同管理与索赔
内容摘要:第二版发行后,国内的许多专家学者通过各种途径提出了不少意见,希望本书更具有实用性,增加工程案例及案例的分析;许多专业教师希望本书更能够符合专业教学的要求。
发布时间:2015/11/23
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建筑制图知识结构施工图 59P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,建筑制图知识结构施工图
内容摘要:结构设计时要根据建筑要求选择结构类型,并进行合理布置,再通过力学计算确定构件的断面形状、大小、材料及构造等。结构施工图必须与建筑施工图密切配合,它们之间不能产生矛盾。
发布时间:2015/11/24
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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2008年房地产投资基金事务培训课件 100P
发布时间:2008/11/24
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文档标签:企业管理,房地产投资基金事务培训课件
内容摘要:产业投资基金,系指直接投资于产业,主要对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。产业投资基金通过向多数投资者发行基金份额设立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管理人管理基金资产,由基金托管人来托管基金资产,从事创业投资、企业重组投资和基础设施投资等实业投资。
房屋建筑工程管理与实务 187P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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工程质量内部验收表格 66P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:工程管理,工程质量内部验收表格
内容摘要:本表式旨在统一验收项目和验收方法,通过规范的检测要求,及时发现房产品中尚存的质量问题,落实整改;同时根据检查结果,积累质量信息,为今后的工程质量管理提供依据。
发布时间:2009/11/24
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用开支,并预测企业未来的财务状况
发布时间:2005/11/25
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
首创置业薪酬管理方案 23P
发布时间:2002/11/25
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发布时间:2013/8/18
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内容摘要:将河道底部淤泥清除,并将底泥进行脱水干化后进行安全处置,避免造成二次污染。通过对底泥的清理处置,
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内容摘要:须建立一套高标准的质量保障体系。近几年来,在国内物管行业逐渐推广实施的ISO9002和ISO14001质量体系标准被实践证明是行之有效的,这
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:装饰工程应通过精装图纸的会审全面熟悉整个工程的设计意图和装饰风貌和风格的要求。
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内容摘要:1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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发布时间:2008/11/23
文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种
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内容摘要:程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需要的一次性费用的总和。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,建筑工程合同管理与索赔
内容摘要:第二版发行后,国内的许多专家学者通过各种途径提出了不少意见,希望本书更具有实用性,增加工程案例及案例的分析;许多专业教师希望本书更能够符合专
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内容摘要:提升客户预期价格,以略低于预期价格的实际价格发售,配合现场完美展示,让客户感受超值性。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,建筑制图知识结构施工图
内容摘要:结构设计时要根据建筑要求选择结构类型,并进行合理布置,再通过力学计算确定构件的断面形状、大小、材料及构造等。结构施工图必须与建筑施工图密切配
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,深圳众厦地产工程造价
内容摘要:建筑工程造价是房地产价格的一个重要的构成部分,通过对建筑工程造价的了解加深对房地产价格的理解
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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发布时间:2008/11/24
文档标签:企业管理,房地产投资基金事务培训课件
内容摘要:产业投资基金,系指直接投资于产业,主要对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。产业投资基金通过向多数投
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,房屋建筑工程管理与实务
内容摘要:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,北大纵横hc市建筑工程公司
内容摘要:增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,工程质量内部验收表格
内容摘要:本表式旨在统一验收项目和验收方法,通过规范的检测要求,及时发现房产品中尚存的质量问题,落实整改;同时根据检查结果,积累质量信息,为今后的工程
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发布时间:2009/11/24
文档标签:企业管理,中海地产合约管理模式
内容摘要:程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用
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发布时间:2005/11/25
文档标签:企业管理,莱茵达房地产集团业务流程优化
内容摘要:决策委员会是投资决策的主体(成员根据需要并不固定人选,决策遵循多数通过原则,董事长具有一票否决权)
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2002/11/25
文档标签:首创置业薪酬管理方案,项目管理
内容摘要:调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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