- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 260 份文档,
以下是 211-240 份
发布时间:2012/2/28
阅读量:49
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/2/28
阅读量:269
下载量:8
财富值:免费
业主、住户投诉处理一览表 1P
发布时间:2012/2/28
阅读量:130
下载量:7
财富值:免费
收维修基金并非乱收费 4P
发布时间:2012/2/27
阅读量:216
下载量:7
财富值:免费
住户投诉处理标准作业规程 2P
发布时间:2012/2/27
阅读量:13
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/2/27
阅读量:46
下载量:8
财富值:免费
服务质量考评记录(热线) 1P
发布时间:2012/2/27
阅读量:130
下载量:9
财富值:免费
住户投诉处理标准作业程序 2P
发布时间:2012/2/27
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/2/27
阅读量:35
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/2/27
阅读量:118
下载量:11
财富值:免费
南奥物业末位淘汰制流程图 1P
发布时间:2012/2/27
阅读量:166
下载量:7
财富值:免费
业主租户投诉处理登记表 1P
发布时间:2012/2/27
阅读量:529
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2012/2/24
阅读量:135
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2012/2/24
阅读量:112
下载量:7
财富值:免费
物业办公室人员行为规范 2P
发布时间:2012/2/24
阅读量:80
下载量:10
财富值:免费
客户投诉处理及回访程序 1P
发布时间:2012/2/24
阅读量:318
下载量:7
财富值:免费
绿化技工季度考核评分标准 3P
发布时间:2012/2/22
阅读量:102
下载量:7
财富值:免费
居家服务情况统计分析报告 1P
发布时间:2012/2/14
阅读量:218
下载量:1
财富值:免费
碧金物业重大事件呈报表 1P
发布时间:2012/2/10
阅读量:86
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:适用于物业部经理以下员工在以下范围内的投诉处理工作: 1、员工对本人或他人绩效考评结果不满的; 2、员工对本人或他人奖罚结果不满的; 3、其
[详细]
阅读量:49
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:序号、时间、投报人、房号、联系电话、投 诉 内 容、接待人、处理人、处理情况、反馈时间、完成时间、反馈时间。
[详细]
阅读量:269
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:序号、接报时间、房号、业主姓名、投诉类型、投诉内容、接报人、接单时间、接单人、备注。
[详细]
阅读量:130
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:目的规范投诉处理工作,确保住户的各类投诉能及时、合理地得到解决。
[详细]
阅读量:13
下载量:8
财富值:免费
1
1
内容摘要:接到业户的投诉,及时在《金碧物业集团“总经理热线”记录》本上做好登记。
[详细]
阅读量:130
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:1、管理处主任负责处理重要投诉。 2、事务部主管负责协助主任处理一般轻微投诉及每月的投诉统计、分析、汇报工作。
[详细]
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
1
1
内容摘要:2.6 以上图纸、资料须有业主签认。3.0 物业公司各部门在两个工作日之内必须对《装修申请表》进行审核审批,否则业主有权投诉。
[详细]
阅读量:118
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:南奥物业末位淘汰制流程图:员工连续三次受到业主的投诉、部门经理调查情况证实属该员工工作失误。
[详细]
阅读量:166
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:序号/时间/投诉人/联系电话/投诉内容/受理人/处理结果/投诉人意见/备注.
[详细]
阅读量:529
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:3.1管理处主任负责重大投诉的回访工作。3.2客服中心主管负责制定回访计划和组织、安排一般回访工作。3.3受理员负责依照本规程实施具体回访工
[详细]
阅读量:135
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:1、 热情接待业主投诉和求助,统筹安排有关部门能及时解决相关事项,并记录好实行情况,做到“谁受理谁负责”一条龙服务。
[详细]
阅读量:112
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:对客户的投诉,应立即放下手头上的工作,第一时间向客户致歉,请客户入座,并聚精会神聆听投诉内容,以友善目光与投诉者接触,切勿东张西望,敷衍了事
[详细]
阅读量:80
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:方便客户监督本公司提供的管理服务的质量,促进管理服务中的不合格服务及时纠正,以提高管理服务质量。
[详细]
阅读量:318
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:01.严格遵守公司的各项规章制度,月度内没有违纪处分情况。 02.连续3次综合考核成绩均达不到优秀的,降为二级技工。 03.在工作过程受到业
[详细]
阅读量:102
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:四类服务满意情况说明:(包括:新签协议服务、新推出服务、新人提供服务,曾被投诉员工提供的服务,不满意的主要原因分析)。
[详细]
阅读量:218
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:碧金物业重大事件呈报表:时间、地点(房号)、投诉人、接单人、处理人、联系电话。
[详细]
阅读量:86
下载量:6
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场