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麦点机构房地产全程策划手册 136P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/10
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华润置地江苏公司授权手册 67P
发布时间:2013/9/9
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伟业顾问鲁能领秀城销售部培训手册 84P
发布时间:2013/9/8
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融侨集团——员工手册 33P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:绿城·百合公寓是河南中州绿城置业投资有限公司集绿城集团多年房产开发经验,并融入其对房产品的深刻理解,精心营造的高尚住宅园区。
发布时间:2013/8/20
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内容摘要:鹭江道核心位置,12米挑高大堂,4.1米层高无柱办公空间、9米层高多功能会议中心、总裁专属电梯、总裁专属停车区、首座厦门“全自动智能泊车系统”开发商:世侨投资
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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内容摘要:房地产市场分析基本框架。包括区域房地产分级市场分析即房地产一、二、三级市场。区域房地产物业细分市场分析即住宅市场、商业市场、工业物业市场、写
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内容摘要:城市公司制定三级节点计划经区域总部工程管理部、投资运营部审核后由城市公司总经理批准,并备案至区域总部投资运营部。
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内容摘要:“九五”期间,城镇住宅年均建成6.2亿平方米,合886万套;农村住宅年均建成6.7亿平方米。城镇人均建筑面积由1995年的16.2平方米提高
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内容摘要:“十年磨一剑”。作为一家外商投资企业,以房地产开发为主营业务的融侨集团一路栉风沐雨走到现在,呈现了欣欣向荣的发展态势。作为融侨的一员,我非常
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2008年郑州绿城百合公寓(秋月苑)产品手册
内容摘要:绿城·百合公寓是河南中州绿城置业投资有限公司集绿城集团多年房产开发经验,并融入其对房产品的深刻理解,精心营造的高尚住宅园区。
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2013年4月3日厦门禹州中心项目定位及招商手册提案
内容摘要:鹭江道核心位置,12米挑高大堂,4.1米层高无柱办公空间、9米层高多功能会议中心、总裁专属电梯、总裁专属停车区、首座厦门“全自动智能泊车系统
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:简单地说,商业地产其实就是整合商业的过程,通过整合各种业态及业种,以最理想的商业投资组合模式尽量满足消费需求,实现一站式消费的商业组合。
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内容摘要:华仑国际(芜湖)文化广场是安徽新华发行集团与银泰百货集团共同投资开发,是安徽省第一个大型城市文化综合体,被省政府列为“安徽省861行动计划文
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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