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龙湖地产开发成本估算模型 36P
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富力地产成本管理特点研究 4P
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中海宏洋合约管理制度解读2012 37P
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2012年预算编制规范 34P
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房产开发商如何以风水角度挑选旺地 132P
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世联旧城改造及一级土地开发 48P
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
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房地产项目开发成本测算 1P
发布时间:2012/6/6
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房地产项目的投资成本详细目录 14P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/16
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内容摘要:广州富力地产成立于1994 年,连续多年荣获中国房地产品牌企业称号;从2005 年至2008 年,富力连续四年获得由国家统计局评选和公布的“
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内容摘要:在总部成立全过程成本管理小组,负责统领中海宏洋各项目的成本管理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。总部发展管理部负责建安成本
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内容摘要:一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)
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内容摘要:房產開發商在挑選土地時,除傳統考量:如該土地在城市未來規劃的變遷、土地的價值成本、欲購買房的人口分析、欲開發性質(如商業區、辦公區、住宅區、
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内容摘要:随着房地产的快速发展,土地交易市场价格也逐步攀升,拿地成本越来越高,土地争夺日逐白热化,市区内土地已变得日益稀缺 。而旧城改造将会为房地产市
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内容摘要:在确定土地开发综合策划方案后,以政府委托或公开招标的方式确定一级开发主体;获得土地项目一级开发权的开发主体,再根据“政府主导、统一规划、市场
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内容摘要:土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建
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内容摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用
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内容摘要:本着“商业弱化、住宅先行”的原则,先开发商业属性居住类物业。一方面可以塑造良好配套形象,加深市场对住宅产品的预期;另一方面通过快速营销收回土
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内容摘要:昆山,以上海作为地区金融、信息及航运中心的优势,同时又有比上海低价得多的土地、劳务等商务成本,加上政策优势,三者合一,使昆山成为理想的投资地
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内容摘要:地块开发承载的财务目标外地产与高尔夫多元产业互动、城建旗下高端产品线项目互动,决定地块开发需在保证去化速度及快速回款的基础上具备高端项目形象
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内容摘要:项 目一、土地价款支出二、前期开发准备费三、主体建筑(装饰)工程费四、主体安装工程费五、社区管网工程费
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内容摘要:一.征地补偿费 (一).土地出让金 1.计算方法: 土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正
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内容摘要:包括项目调查测绘、土地测绘、地籍测绘、沉降观测、市政管线测绘、规划放线、验线、面积预测、实测等项目。
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内容摘要:某房地产开发企业现有一开发项目,建筑面积4万m2,建设期3年,土地价款一次投入,建设成本投资进度为4:3:3,每年均衡投入。
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