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发布时间:2011/10/25
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世纪瑞博世茂集团北京大厂项目报告 130P
发布时间:2011/8/25
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2011年5月融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/1/10
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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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博瑞计划管理体系探索 58P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本30-45%时,项目开盘时间提前1个月,项目的IRR水平将提高0.7-1%左右)
卓越物业员工入职培训 192P
发布时间:2010/12/19
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003年11月改制为有限责任公司,2007年2月创立山东中阳集团。目前,集团公司注册资金为5080万元,法定代表人张建芳,主业房地产资质为国家一级,具备年20万平方米以上的开发能力。共有员工110名,其中各类工程、经济、会计、统计等专业技术人员88名。公司奉行“经营多元化,跨行业,跨地区”的经营方针,由单一的房地产开发,逐步发展成为规模化服务的生产经营集团体系。
思源济南恒大名都开盘总结报告 17P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/9
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2010/11/6
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/14
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文档标签:项目管理,贵阳市卓达花溪国际旅游度假区
内容摘要:卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,集民族风情、文化博览、康体养生、生态农业、会议论坛、餐饮娱乐、运动休闲、度假居住等多种功能于一体的大型综合性项目。
发布时间:2010/1/10
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2009/11/22
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发布时间:2009/11/18
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发布时间:2009/7/8
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威尼斯水城商业步行街招商方案 18P
发布时间:2007/12/8
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福州市江南名城物业服务方案 85P
发布时间:2007/11/14
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内容摘要:名城地产(福建)有限公司是由香港、印尼、新加坡等财团共同出资经福建省外经贸委批准于2001年成立并拥有房地产二级开发资质的外商独资企业,主要从事全国范围内的综合房地产开发,同时涉足化工、酒店等行业。
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1、工程名称:柯北新市场区一期工程C、D、E区 2、工程地点:绍兴县金柯桥大道以东,钱陶公路以北3、建设单位:绍兴县中国轻纺城市场开发建设有限公司4、设计单位:浙江中和建筑设计有限公司5、勘察单位:浙江有色建设工程有限公司6、施工单位:中厦建设集团有限公司本工程由D、E区的地上五层市场和一层地下停车场及C区的地上五层连廊组成,总建筑面积约14万平方米。其中地下室总建筑面积21751.3平方米,E区为人防地下室。该工程为框架结构,桩基采用预应力管桩,D、E区基础采用平板式筏板基础,C区采用桩承台加基础梁形式。
凤凰城成功销售之广告分析 36P
发布时间:2006/11/11
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发布时间:2006/1/7
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内容摘要:前言第一部分:市场及项目发展现状一、衡阳商业与住宅市场发展现状二、项目地块分析三、项目总结性分析第二部分:项目整体开发战略一、项目整体开发思路二、项目整体开发理念三、项目整体开发策略四、项目整体规划布局建议五、项目整体发展战略目标六、项目整体的开发步骤和开发周期七、项目整体产品定位八、项目整体功能与形象定位第三部分:商业物业整体开发战略
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:基础点:环首都经济圈· 距离北京最近县城·北京东部生态新城 ·多产业布局·未被大量开发的价值洼地
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本3
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,卓越物业员工入职培训
内容摘要:卓越集团是经过国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司,主要从事房地产开发、物业管理、房地产中介顾问等业务。
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中
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内容摘要:2010年,恒大集团在长春率先开创“园林实景+成熟配套+现房”的全新地产开发运营模式,为都市精英群体打造峰层生活。
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内容摘要:培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:厦门XX建设公司于1981年成立,2006年,为推进海峡西岸经济特区建设,厦门市政府组建厦门住宅建设集团,厦门XX建设公司为集团直辖房地产开
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内容摘要:在政府的整体规划上,青岛市东西海岸相连,南北区域相通,李沧区处于青岛市区与城阳的城乡结合部位,是青岛市内四区内面积最大的未开发之地。随着青岛
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发布时间:2010/10/14
文档标签:项目管理,贵阳市卓达花溪国际旅游度假区
内容摘要:卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,集民族风
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内容摘要:板块隶属北京1小时生活圈、天津半小时生活圈生态休闲居住板块,吸引了包括随阳光100、农垦、天房、首钢等知名开发商的陆续进驻、开发, 将会极大
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:万和•新城广场位于合肥市瑶海区和平路与铜陵路交界处,是由江苏双楼集团合肥万和房地产公司开发,总建筑面积13万㎡,计划于09年7月
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内容摘要:为了维护开发商、本公司及项目形象,使项目达到最佳销售业绩,做到最优秀团队的目标,特制订本条例,要求全体销售同事共同遵守:
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内容摘要:威尼斯水城步行街项目位于西临冉屯东路,东靠桐柏北路,北倚五龙口南路。 系河南省城开集团公司集多年开发经验倾力打造的大型住宅小区水景项目,占地
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发布时间:2007/11/14
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内容摘要:名城地产(福建)有限公司是由香港、印尼、新加坡等财团共同出资经福建省外经贸委批准于2001年成立并拥有房地产二级开发资质的外商独资企业,主要
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1、工程名称:柯北新市场区一期工程C、D、E区 2、工程地点:绍兴县金柯桥大道以东,钱陶公路以北3、建设单位:绍兴县中国轻纺城市场开发建设有
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内容摘要:碧桂园凤凰城是碧桂园集团的第九个也是面积最大的楼盘,开发规模已达1.2万亩,是目前广州地区最大型的别墅社区,自然生态环境优美。
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发布时间:2006/1/7
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内容摘要:前言第一部分:市场及项目发展现状一、衡阳商业与住宅市场发展现状二、项目地块分析三、项目总结性分析第二部分:项目整体开发战略一、项目整体开发思
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