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世联逆市下的项目 团队管理方案 13P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/25
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托乐嘉城市广场营销推广执行方案 85P
发布时间:2013/8/25
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世联逆市下的项目团队管理方案 13P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:世联逆市下的项目团队管理方案
内容摘要:晨会以激励为主,晚会以当日客户工作总结、交流为主,周工作例会于每周六早上9:00,全员在售楼处开会,由各个岗位负责人总结本周工作,其他同事可以提出改进建议;对表现突出的同事在月考评中加分,相反予以扣分;
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
恒盛地产首耀南通活动方案 59P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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玛依拉山庄项目销售提成管理方案 10P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/11
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内容摘要:定期于每月的上旬(10日之前)举办团队活动,形式内容不限,由活动筹备小组决定,全员参加,如果条件不允许,则上月销售倒数两名留守值班
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:针对房地产企业普遍存在的问题,康达信结合房地产标杆企业的研究,定制性地开发出“房地产企业卓越管理解决方案”,从团队管理的策略与执行两大层面提
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内容摘要:顶底跃销售力度将在本年度进一步加强,进一步发挥顶底跃产品的现房优势,幵通过置业顾问的引导从而达到稳定去化的目的。商业将引入合邦龙江新城市广场
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联逆市下的项目团队管理方案
内容摘要:晨会以激励为主,晚会以当日客户工作总结、交流为主,周工作例会于每周六早上9:00,全员在售楼处开会,由各个岗位负责人总结本周工作,其他同事可
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
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内容摘要:承接五月活动效应,使品牌宣传从专业领域过渡到大众传播领域;超强人气的表演团队,精彩的表演内容使整场活动极具话题,能迅速引起媒体及各方关注,达
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内容摘要:通过深入的市场调研后,我司策划中心核心团队经过反复推理论证最终编制成《浅水半岛三期营销推广方案》此方案主要从市场分析、推广策略、推广费用计划
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内容摘要:根据本市其他项目提成行情与本楼盘的实际情况相结合,以鼓励个人业绩及鼓励团队合作精神为准则。
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内容摘要:世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销
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内容摘要:世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销
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内容摘要:根据本市其他项目提成行情与本楼盘的实际情况相结合,以鼓励个人业绩及鼓励团队合作精神为准则。
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内容摘要:御海地产的福建老板,走遍世界各大顶级酒店, 日夜兼程潜心研究宫殿产品; 全球豪宅专家星河湾30人团队 奔赴三亚,全力接管“珊瑚宫殿”建设 只
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内容摘要:增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合 竞争优势。
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内容摘要:第一部分:项目团队组织架构及简历第二部分:一期年前销售措施第三部分:二期周边市场分析第四部分:二期项目价格第五部分:二期推广计划第六部分:二
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内容摘要:壹 聆听 项目属性辅助定位贰 探索 传统从来只为改变叁 表现 价值体系新观盛宴肆 出击 精确制导策略打击伍 分享 核心团队成功保障
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