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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。
发布时间:2013/9/30
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内容摘要:本标准为华南区域版,万科集团华南区域各房地产项目营销均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部分,各项目可根据当地特点,酌情予以创新性选择。如中介代理机构的选择和运用等。
发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷 ,并以最终确定的执行方案为准。我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度于本案项目, 本案项目, 本案项目, 以使项目 以使项目 物业 顺利完 成销售任务, 成销售任务, 最大 限度缩短项目 开发周期,快速实现利润 的最大化。
发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
金地集团 设计管理思路 29P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/4/23
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宾厦门江头台湾街商业项目传播案 62P
发布时间:2013/4/18
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷。
海口海甸溪北岸项目整体定位 182P
发布时间:2013/4/16
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金地集团金地示范区研发导则 50P
发布时间:2013/3/25
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金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷
发布时间:2013/10/1
文档标签:房地产项目营销节点操作指引,万科地产公司,成果标准(华南区域版)
内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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发布时间:2013/9/30
文档标签:房地产项目营销节点操作指引,万科地产公司,成果标准
内容摘要:本标准为华南区域版,万科集团华南区域各房地产项目营销均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部分,各项目可根据当地特点,酌情予以创新性选择。如中
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:佛山市三水区是广佛都市区西北部重要的组团,作为珠三角向西部地区辐射的重要节点,承担着为珠三角拓展腹地,辐射粤西、广西的二传手作用。白坭凤果大
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内容摘要:营销策划方案盘前工作节点面临困难和集团领导的支持
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:项目处于海甸岛门户节点,位于海甸溪北岸,是海口中部发展的重要组团。n规划东起横沟河与海甸溪交汇,西至海甸三西与环岛路交汇点,海甸河北岸,海甸
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内容摘要:样板房——确保示范区、样板房在获取预售证之前开放,杜绝因示范区施工影响开盘节点
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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