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发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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重庆潼南“花盛香醍”营销执行案 118P
发布时间:2013/5/13
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中原培训:销售执行及策略调整 27P
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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海南省海口市正大豪庭营销方案 108P
发布时间:2013/4/24
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禹洲地产福州鼓山营销策略报告 84P
发布时间:2013/4/24
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宾厦门江头台湾街商业项目传播案 62P
发布时间:2013/4/18
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷。
发布时间:2013/3/26
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/3/20
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:在初步达成策略方向和项目定位基础上,结合项目推盘节奏,探讨项目后续的推广执行安排。
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内容摘要:>>项目价值体系及项目定位>>市场客户洞察及营销推广策略>>展示策略>>推售安排>>渠道策略
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内容摘要:在初步达成策略方向和项目定位基础上,结合项目推盘节奏,探讨项目后续的推广执行安排。
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:将维护房价稳定纳入党纪国法的考核体系,堵死地方官员在遏制高房价上侥幸和绥靖的退路 !切断助推房价上涨的背后推手!
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:项目价值体系及项目定位市场客户洞察及营销推广策略展示策略推售安排蓄客策略营销费用
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内容摘要:结合销售目标,在推广策略的指导下,达成销售目标的一些工作安排。推广阶段划分及阶段目标、阶段推广主题、媒体渠道、活动安排、促销方式、费用预算等
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:开业仪式建议安排于酒店用品城外停车场,由于邀请的是当地的政府相关人员、重要媒体等对象,他们参加的时间有限,所以建议采取活动较集中、时间统一性
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内容摘要:>>项目价值体系及项目定位>>市场客户洞察及营销推广策略>>展示策略>>推售安排>>蓄客策略>> 营销费用
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:高举造势,形成强烈的爆发力,精准低打,一篇广告就是一场营销,一个活动就是一场营销,一次培训就是一场营销,一次联谊就是一场营销,一次比赛就是一
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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