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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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安泰首府案场行政管理制度 3P
发布时间:2012/9/20
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房地产营销费用安排计划 9P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/7/10
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/27
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房地产的广告推广教材讲义 45P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/18
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万科金域华府营销报告 102P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/9
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碧云天招商推广策划简案 8P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/2/27
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营销活动执行作业指引 2P
发布时间:2012/2/9
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内容摘要:根据项目的工程进度及全年的市场节点特征,安排北京公园的推广阶段,我们将针对其进行全年推广费用的安排。
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内容摘要:通过切实、有效的广告安排及投放频率,彰显楼盘特点,从而提高“尚山”的认知度,为公开期销售做好铺垫。
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内容摘要:销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
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内容摘要:根据项目实际情况,项目的整体营销费用为项目总销售额的3%,以项目总销售额8亿元计算,则项目的总营销推广费用应控制在8亿元×3%=2400万元
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:让我们想象一政,在一栋非常具有欧洲特色的传统建筑物里,根据今天科技能够提供之可能,选择出几款可以安排和条理生活的,并可以为生活提供便利的设备
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内容摘要:销售时段的划分是根据市场销售规律、工程进度及形象配合、现实销售条件对销售阶段的影响而对项目推广的总体安排,由于实际情况的不可预估性,后期的策
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内容摘要:以北京为重点,在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,对外地(包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品
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内容摘要:1)由策划公司根据年度营销计划或阶段性任务安排开盘活动、封顶活动、展览会活动、品牌推广活动;(2)由市场营销部根据销售需要提出促销活动需求;
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