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发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/3/5
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案5 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案4 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案3 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案2 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案1 10P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/29
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重庆市二府衙片区项目推广策略案 42P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/16
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世联深圳华融大厦投标报告 110P
发布时间:2013/1/15
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内容摘要:本方案根据工程节点计划,而针对公寓部分进行的开盘营销推广方案制定。本着开盘目标的核心宗旨,为使本项目取得迅速的成功,将运用整体推广手段,实现
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内容摘要:目前,市场大部分商业返租点数均较本案高,甚至有投资类项目施行年返10%,连返10年的政策。对于客户而言,后5年分成太过空洞、不可靠。对于本案
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内容摘要:作为一个全国化的高端品牌,永远不要与普通项目相提并论,也不要与所谓的甲级办公、五星酒店相比。我们唯一要做的,就是将“绿地”品牌拔高、拔高、再
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内容摘要:本文是由万科在2011年5月15日为沈阳沈抚新城、金域蓝湾2011项目撰写的推广策略及首阶段推广实施方案。共6部分。
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内容摘要:本文是由万科在2011年5月15日为沈阳沈抚新城、金域蓝湾2011项目撰写的推广策略及首阶段推广实施方案。共6部分。
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内容摘要:本文是由万科在2011年5月15日为沈阳沈抚新城、金域蓝湾2011项目撰写的推广策略及首阶段推广实施方案。共6部分。
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内容摘要:本文是由万科在2011年5月15日为沈阳沈抚新城、金域蓝湾2011项目撰写的推广策略及首阶段推广实施方案。共6部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:关于月报的推广总结部分,本月将重申上报规范,其中还有新增的上报内容要求,具体见“下阶段工作要求”,希望各单位认真理解,共同提高月报质量。
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内容摘要:重庆城市布局经多年发展形成了上半城和下半城两个截然不同的部分。下半城因为交通相对不便,多年来变化不大,保持了重庆老街的空间尺度和城市肌理,成
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内容摘要:随着绍兴市房地产业开发的不断发展,开发较早的市中心区块早已成熟;虽然市中心仍有极少的写字楼供应,但不属于主要供应区。目前绍兴写字楼供应较大的
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内容摘要:本案主要由项目现状分析、整合推广方案两部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向销售策略、推广策略、促销策略、媒介组
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内容摘要:银河名都商业部分整体营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期住宅部分的整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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