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2011呼和浩特天茂地产项目整体定位方案 124P
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2010年宁国市邦宁厂地块定位及营销报告 109P
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2010鄂尔多斯盛世豪庭营销策划沟通稿 202P
发布时间:2012/12/5
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内容摘要:通过前期的沟通我们得知项目起初就已经对目标群体进行了定位那就是公务员、事业单位人员、富裕阶层接下来,我们就以“马斯洛需求层次理论”为切入点
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内容摘要:2008年以来土地供应的持续紧缩,导致房源供不应求,房价快速上涨,市场均价2010年底已从2010年初的3000元/㎡上冲到4000元/㎡大
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内容摘要:从大环境说,由于国家严厉的市场调控措施,北上广楼市仍然处于低潮期,年后各地楼市有小幅度回暖,但是温总理今年记者招待会讲话后,百姓的观望情绪依
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内容摘要:利用白鹅潭区域规划出台,定位为广佛之心,国际商业中心的机会,坚定不移的走区域升级路线,建立项目区域形象;利用项目产品特点,主动融入白鹅潭,打
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内容摘要:在市内四区可供开发的土地日益稀缺及价格高昂和金州城市定位的快速发展的条件下,开发商将目光集中在这里,大开发商陆续进入,致使竞争加大
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内容摘要:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?
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内容摘要:目前市场正处于争论是否已经回暖的阶段,对于未来地产短、中、长期的表现,我司以为很难有一个精准的判断,同时对于本案这样的大盘来说,整体市场宏观
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内容摘要:根据节前我公司《2011,从此泾渭分明》的形象重塑提报,根据其大都市、大品牌、大资源、大未来的高度定位,2011年的5.1首次开盘前,我们要
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内容摘要:湖,是社区规划中的一大亮点,得天独厚的环境与欧式建筑,一并成为社区的优势价值点。之于生活,意义斐然。因此,我们的产品定位语,正是基于对湖畔,
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内容摘要:花样年黄江项目是花样年战略布局东莞的第二个项目,反映了东莞房地产市场的品牌开发商竞争进一步加剧的趋势。
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内容摘要:本项目考虑到商业体量较大,所以定位于“商业为主、住宅为辅”的营销策略 ,面向的客户群体着重考虑恰当的规划需求与供求的关系,同时处理好开发商与
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内容摘要:本案位于老城区北部,地处青年路和烈山大道交汇处,中心价值尤为突出,土地及物业升值极具张力。
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内容摘要:区域内大盘云集,我们实现目标需要跳出大盘吸附圈,而且还要对区域内潜在的竞品进行高度的关注,定位上站在城市级综合体的高度进行差异化营销。
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内容摘要:博悦府项目作为自我司09年4月接手项目的前期定位及产品策划工作以来,对于博悦府项目致力打造“面向区域升级置业人群的舒适型私密大宅”的高端物业
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内容摘要:这一条,是四个问题的核心,产品定位是因为它的出现需要而必须明确,视觉定位和品牌定位则是以推广定位为核心而派生。
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:正是沿着本项目所在区域房产市场的边缘,我们运用超越常规的营销思路,分别从项目市场背景、项目分析、项目市场定位项目营销推广策略等几方面入手,一
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内容摘要:对于项目定性与定位来讲传统认知的顶级豪宅?似乎底气不足……中档常品项目?本案拥有未来CBD板块预期,优势资源,又显浪费……加之我们要实现的销
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内容摘要:以本案综合质素,无可对照的对手因此,自我定位比市场分析更重要一旦陷入比较,等于自降门槛,设定了自己的天花板
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内容摘要:坂田片区,随着佳兆业以及万科的开发和打造,日益成熟的坂田住宅区逐渐形成,虽然相关配套建设仍在进行之中,但是深圳中心区的“后花园”的区域定位已
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内容摘要:复星旗下的易太极致力于打造“推广中国传统文化平台”的理念,与星河湾打造“将中国之美推向世界”的理念一致,双方在品牌定位、品牌理念、客户层级上
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内容摘要:央行决定从2011年6月20日起,再度上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,调到21.5%;7月份我国居民消费价格(CPI)同
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内容摘要:在前期报告中,我们对原阳房地产市场进行剖析,完成项目的前瞻性产品定位,同时在项目的产品规划、物业配比等方面,并着重探讨项目商业物业产品的搭配
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内容摘要:项目位于回民区西北部,紧邻成吉思汗大街,交通便利,但不在成吉思汗大街核心规划区域内。
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内容摘要: 蚌埠市辖龙子湖区、蚌山区、禹会区、淮上区4个区和怀远、五河、固镇3个县,共设镇36个,乡19个(其中民族乡1个),街道办事处19个,村民委
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内容摘要:在上次沟通中,同策对于项目所处区块、产品理解、客群定位、项目定位、推售策略等进行了深入的沟通,一定程度,我们取得了共识。本次沟通重点在项目定
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