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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/18
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富力城品牌推广专案汇报稿最终提案 80P
发布时间:2013/2/17
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天山水榭花都营销计划 35P
发布时间:2013/1/29
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世联深圳华融大厦投标报告 110P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/20
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绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/3
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2010年度重庆蓝溪谷地推广策略 116P
发布时间:2012/11/26
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2011年西安院子推广计划 53P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/20
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内容摘要:甲方承担本案推广宣传费用,由乙方根据销售需要制定费用预算,甲方对乙方制定的费用预算进行审核、确认。
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内容摘要:区域内99%楼盘采用三级联动带客,亦是最为有效的带客渠道,联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动,推广费约为2%,超额完成销售目标。
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内容摘要:营销推广是一个稳定、持续调整的过程,以期达成费用与回款之间的平衡。
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内容摘要:通过对石家庄房地产市场的全面分析,将现有产品的情况、潜在客户的需求、客户爱好等方面的调查研究,以及该项目所在的东开发区的产品和客户进行市场细
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:本建议方案主要涵盖市场分析、项目分析、推广策略、案名设计、标志设计、推广费用预算等内容,作为项目全程营销推广的参照,进一步沟通、调整、细化之
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内容摘要:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4%,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,后期对回款形
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内容摘要:我们是一个高端公寓项目;具有海外生活经历的财富阶层将是主流客户;我们只有短短4个月的销售周期;开盘阶段就要实现60%的高销售任务;我们还要力
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内容摘要:本案整体推广费用按各期销售总额的1.2%进行投放,同时多盘销售,前期的推幸贶用所卙比例较多,所以将水上威尼斯度假别墅推幸贶用挄30%的比例调
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内容摘要:本报告从项目定位、宣传推广、价格策略、销售策略及裙楼主楼拓展等方面阐述,主要解决银河高端定位的支撑问题,为下一步明确广告推广主题作准备;明确
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:本建议方案主要涵盖市场分析、项目分析、推广策略、案名设计、标志设计、推广费用预算等内容,作为项目全程营销推广的参照,进一步沟通、调整、细化之
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内容摘要:本项目总投资规模为266.00万元,包括固定资产投资244.20万元,技术培训及技术推广费15.00万元,基本预备费用6.80万元。
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:推广费用有限,既 要保持亿城·西山华府08年成功推广的持续效应,也要在平淡期为观望客户的价值支撑积聚更多的力量。
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内容摘要:推广费用有限,既 要保持亿城·西山华府08年成功推广的持续效应,也要在平淡期为观望客户的价值支撑积聚更多的力量。
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内容摘要:按惯例:媒体费用支出占销售额2%计算,四亿销售额应有800万推广费用。可以看出,09年蓝溪谷地在完成营销任务的同时,媒体费用控制恰到好处。
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内容摘要:推广手段较为单一,项目影响力没有全面培养起来;上客量不足,需进一步吸引客户到项目访问,提高上客量量;推广费用有限,须进一步提高媒体投放效能,
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内容摘要:8万平米的社区,666户精装小户,阴晴不定的市场,突如奇来的金融风暴,如何以最小的费用实现最快的销售同时以最小的投入做出最大的影响力。
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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