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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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香江世纪名城开盘整合推广方案 18P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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2007年杭州市中兴和园营销策划推广 198P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/16
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广州城市新座整合行销推广策划案 34P
发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/8/29
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深发展银行重庆分行推广提案 44P
发布时间:2012/5/25
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绿都房地产某项目推广计划书 12P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/10
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洪湖春天商业裙楼整合推广提案 34P
发布时间:2012/5/8
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华杰大厦推广策划案例 10P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/4/9
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发布时间:2012/4/5
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:我们的工作就是—超出“概念制造 ”的范畴,延伸到“概念”实现去,每一次营销手段都是按照“因时”、“因地”、“因人”的三维尺度为发展商量身打造
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内容摘要:为“光电逸港”项目制造声势和人气, 吸引目标商家和消费者关注。突现项目气质,特色和定位, 为招商工作做好铺垫。强力引爆, 展现项目潜力,缩短
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内容摘要:在前期推广筹划工作中,经过反复的探讨,双方达成一致意见对北区保持金碧湖畔贰期的案名不变;在今后的推广中继续以“稀缺纯独栋别墅”作为产品重要特
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内容摘要:第一步:每批客户达到现场后,工作人员将他们领到侯选区,检查VIP卡及身份证,统一讲解本次认购活动的有关规定及细则;第二步:每批客户由置业顾问
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内容摘要:本案主要分导入期工作安排、开盘强销前期策略及公关活动安排、媒体计划三大版块加以论述。其中,以营销策略和公关策略两条核心脉络统领全案。
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内容摘要:随着附一项目各项准备工作的开展,项目开盘日期得已初步确立,依据项目时间节点需要对附一项目一期整体的营销推广工作进行梳理和安排,为销售提供全方
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内容摘要:承蒙信任,贵司所开发的中兴 ?和园项目市场研究、形象定位、总体营销、推广策略、销售代理之需要进行业务外包,邀请我司参加投标工作,经过我司本项
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内容摘要:本案已经入市,在洛社当地及无锡市场上已经具有一定的知名度,前期推广工作已经完成了市场引导及楼盘的形象塑造。
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内容摘要:2005年内蒙滨海的策划宣传工作,应该是一个拨乱反正的过程,虽然走过了一段造成了不必要的浪费,但公司上下及时进行调整,体现出了公司对策划宣传
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内容摘要:惠州市区、水口镇政府公务员,私营企业主,企业中高层管理者,律师、金融、IT工作者等圈层,深圳客户为核心客户,周边的高档楼盘业主的家属为重点客
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内容摘要:在房地产大战中,最先开始的是广告大战。当广告先入为主地进入消费者心中,这种第一印象往往对后期营销起到举足轻重的影响。
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内容摘要:五一黄金周、儿童节、母亲节、父亲节都是销售的好时机,如何因势利导,制造市场热点。
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内容摘要:鉴于目前政策形势的导向,监管部门对于违规销售楼盘的态度十分谨慎,我们现在需要做的是低调面对市场,借此时机调整状态、修炼内功,完善自身的项目形
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内容摘要:本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发
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内容摘要:承蒙贵司的信任与支持,成都尚能地产顾问有限公司组织相关工作人员对城东区域房产市场进行了深入调研,调研的主要内容包括:宏观市场状况、 区域情况
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内容摘要:承蒙绿都房开的信任,我司有幸参与绿都公司专案有关营销代理执行工作之承接。我司对本案产品有着非常充足的信心
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内容摘要:为了使项目的销售工作早日进入状态,邦迪公司通过综合之前与中源地产的数次论证会议结果后,现整合以往方案后重新制定了新的营销工作方案,供贵司参考
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内容摘要:作为深圳十大地产专业广告公司之一的长城盛花公司,凭借深港两地地产优势,已经积累深厚的业内品牌。我们非常荣幸有机会参与贵公司《洪湖春天》商业裙
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内容摘要:房子在我们眼里的概念是每平米多少钱,可是,在消费者眼里它是一个倾尽半生心血来交换的一个美好梦想。尤其是对于期房销售,怎样多花些功夫,能让看楼
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内容摘要:以北京为重点,在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,对外地(包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品
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内容摘要:人民派队提出以后所做的工作,如UHN二期精装标准的提升、家居概念馆的打造、亚洲生活样式展的参与、公共空间的艺术介入……使得我们几乎忘了这个案
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