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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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济南中建·凤栖第总体营销策略报告 189P
发布时间:2015/11/7
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北京远洋一方营销策略 57P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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思源天津振业·城中央全案营销方案 196P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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扬州市莱茵百吧街推广策划报告 31P
发布时间:2015/11/4
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合富佛山万科城市场营销推广攻略 92P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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置地苏州星虹国际营销推广报告 45P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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瓦房店市嘉泰阳光城营销推广方案 28P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/3
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鹤山龙翔花园营销推广方案 40P
发布时间:2015/11/3
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德州市蔚来城的发现之旅系列活动 23P
发布时间:2015/11/3
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北京长安8号广告推广策划报告 46P
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:本次活动的客户邀请范围为销售部积累的70组有效客户,通过活动邀请有50组客户表明会参加本次活动;在活动的前一天销售人员进行确认,有41组客户
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内容摘要:即使还没对房子产生兴趣、那么让潜在客户先对活动产生兴趣。逐次递进
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内容摘要:项目地处远郊,客户对区域认知度较低
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内容摘要:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。
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内容摘要:由上数据显示得知,自2012年春节以后每月客户来电来访呈上升趋势,成交量也随之上浮;想必5月以后眉山市场将逐步回暖;楼市冬天估计也不在那么严
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内容摘要:周边目前还是配套不成熟,交通也不便利,周边房价也不贵,特别旁边有经济适用房,对于未来升值有一定的影响;
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内容摘要:针对客户类型,精准锁定渠道,持续形成客户补量
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内容摘要:2010年4月份开盘当月来访58组,成交8套;同时4月份国十条出台,流失大部分意向客户;而此后4个月度零成交,来访量骤减;
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内容摘要:通过对长春高端项目的客户及沈阳柏翠园,描摹本案的目标人群
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内容摘要:18年万科金牌物管,以专业化服务系统,在每一细节均致力于让客户感受尊崇
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内容摘要:项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析
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内容摘要:本方案旨在通过开盘前蓄客的活动,增加企业的认知度,提高品牌的美誉度,了解客户的群体分类,保证首盘能够热销,争创佳绩。
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内容摘要:两房成交客户因户外广告、短信获知比例明显少于三房,个人认为,两房更多的为首次置业者,此类客群置业时会更谨慎,更易受到亲友的影响;
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:前期以莱茵品牌优质客户评选为主要内容,从企业发展历程、品牌内涵等方面与客户沟通,为前期莱茵开发百吧街的品牌传播做铺垫。
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内容摘要:前市场所认知和认同的地段未来价值以及对项目前瞻性定位,未来的商业所具有的长远经营生命力,会给到既定投资客户足够的市场信心和期望值
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内容摘要:项目采取全新的商业模式与投资模式,需要解释和灌输给客户的内容过多
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内容摘要:作为酒店式公寓和Soho商业公寓的升级版,项目独有的特点将是其最大的价值。这种价值将直接体现在本项目目标客户身上
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内容摘要:主要是国家的宏观调控政策特别是银根紧缩政策以及国内宏观经济情况趋缓导致投资客户的大量退场,而自用性需求又因为整个房产市场的萎靡而处于观望状态
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内容摘要:通过品鉴会的现场接待,和事先充足的邀约意向客户,使得现场来人较多,气氛较为热闹,让我们和客户有了一个面对面的直接沟通,
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内容摘要:经营实力雄厚、商业经验丰富、服务意识高端具备一定的品牌号召力、拥有相对稳定的客户群
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内容摘要:根据以上期愿,大连广海传媒精英策划团队在对本项目所在地及周边进行详行细调研,目标客户进行详细分析的基础上,制定出一套只针对『嘉泰阳光城』项目
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内容摘要:一、2010年年度营销目标二、2010年年度产品分析三、2009---2010年目标客户分析四、2010年竞争项目分析五、2010年营销推广
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内容摘要:本报告重点梳理项目阶段营销推广需要,以渠道,客户促销为中心,力争造就龙翔花园的热销。
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内容摘要:1、项目销售情况和项目的知名度不符2、项目产品细节客户不了解3、项目科技元素客户不认可4、项目推广高度有所欠缺5、没有重大的活动事件营销6、
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内容摘要:第一章 市场定位第二章 产品定位第三章 客户定位第四章 调性定位第五章 推广定位
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