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西安“中贸广场”项目整合营销推广汇报案 126P
发布时间:2015/3/11
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2010年西安中贸·帝标整合推广策略全 126P
发布时间:2010/12/14
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2015/11/25
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上海阳光世纪城整合营销推广提案 85P
发布时间:2003/11/28
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黑之蛛广告长沙禾田新天蔷薇整合推广方案 148P
发布时间:2012/8/1
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2012/12/31
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成都华侨城天鹅堡整合推广提案 89P
发布时间:2011/10/31
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沅江市金烨豪廷整合营销推广方案 154P
发布时间:2011/7/20
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聊城南关岛龙堤整合包装推广策略案 80P
发布时间:2015/12/2
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发布时间:2008/4/11
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郑州市银基鑫城行销传播策略 79P
发布时间:2015/12/3
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达观机构长沙悦湖山整合推广规划 115P
发布时间:2012/6/29
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达观机构长沙恒力项目整合推广策略案 132P
发布时间:2012/5/28
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达观机构娄底华剑首郡整合推广案 101P
发布时间:2012/3/30
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长沙紫御江山整合推广策略 86P
发布时间:2011/11/30
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北京复地西绒线26号推广策略报告 88P
发布时间:2008/12/31
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泰兴国际花园整合推广方案 64P
发布时间:2006/8/7
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发布时间:2005/4/6
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发布时间:2006/8/31
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深圳绿海金鼎广场策划营销推广方案 70P
发布时间:2006/6/30
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韶关市沃尔玛广场整合推广策划案 47P
发布时间:2006/12/29
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发布时间:2005/11/30
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发布时间:2015/12/4
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内容摘要:2009年,西安市普通住宅市场发展平稳超过历史高点2007年。随着曲江、城北、浐灞等房地产板块各项目规划建设的不断完善,进一步推动了房地产发
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内容摘要:在房地产行业经历了数月的寒冬之后,政策有了回暖的迹象。首先是华发股份、张江高科配股和杭州滨江地产IPO的过会,表明房地产企业资本市场再融资的
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:“阳光世纪城”吻合新都市主义的自然跨越,又含寓品位拉升及接轨国际新城运作的先进理念,易于新闻张扬;以“新都市主义完整版”的提法,使本案在该概
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内容摘要:导入是提出新天蔷薇的思想理念。在导入波段中,高屋建瓴重建市场秩序,户外广告牌在市中心及空港、高铁港投放。
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内容摘要:本案为长沙带来的耳目一新的国际化超现代规划,源于对湘江的理解和吸纳:立面与湘江的相映成趣,超高层与岳麓山的世纪对话,都是基于对项目本身的理解
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内容摘要:以递进式营销攻略为营销蓝本,多种营销方式整合并用。树立“城市中心”的形象,针对性的客户渠道拓展与短期爆破式营销解决方案。
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内容摘要:豪宅不是广告宣传出来的,也不是自己喧嚣出来的,而是通过各种细节,让客户时刻感受到的人性化,品质感和尊贵感。
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内容摘要:本项目位于沅江新城中央,近靠市政府,是沅江未来发展的核心区域,生活成熟度高,配套齐备且高端,极具居住价值和投资价值。
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内容摘要:2011年聊城南关岛【龙堤】整合包装推广策略案,包括“创意”和“战术”两部分。
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内容摘要:IA mall承载的不仅是深圳商业进化的顶级业态,代言深圳商业的新高度。她更是深圳购物中心发展的未来趋势,深圳奢侈消费的未来趋势。
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内容摘要:般若广告传媒充分了利用自身的媒体整合能力,制订了实效达成销售的推广策略,以及作为执行和协作系统的媒体策略、公关策略。
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内容摘要:定位期通过形象定位占领制高点,引发客户预订;形象期通过产品推广,客群煽动,加强认筹数量;开盘期力求全线飘红。
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内容摘要:蓄客的时候 给客户紧迫感,开盘前时以超高性价比,劲爆的价格,促成成交。
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内容摘要:达观机构针对华剑首郡项目个性,推出 “十个一”工程,更好的树立项目推广体系,帮助项目开发商提升品牌,帮助项目提升知名度和美誉度,实现完美销售
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内容摘要:从紫御江山的地段,资质和主力客群(刚性青年为主)考虑项目无需单纯从产品层面去比阔,比豪。
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内容摘要:第一部分——2008年总体推广策略第二部分——2008年推广阶段划分及各阶段推广策略第三部分——2008年创意整合执行方案
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内容摘要:本案推广方针:新闻运作+小众公关+媒体整合+阶段推广。通过立体式的推广,制造项目焦点效应,形成持久性的口碑效应,带动项目长期热销。
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内容摘要:项目定位为贵州或西南最大的农贸批发市场;项目特点独特、瞬间打动、持续性强;通过长期品牌推广,期望实现90%以上的销售率。
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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内容摘要:沃尔玛购物广场是此项目的决定因素,整个项目必须以沃尔玛为核心,必须最大限度地利用沃尔玛的品牌影响力进行整合推广,才能最有效地促进商业广场和住
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内容摘要:从现在开始,企业转变营销模式,强化企业管理和团队建设,建立项目营销的核心价值观,积极整合四大平台相关企业,发挥其作用,使企业对项目的管理逐步
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内容摘要:根据对项目特点以及周边竞争环境的基本了解与分析,我们把项目的产品定位表述为:深南大道地铁旁CBD商务圈唯一数码科技主题的顶级写字楼。
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