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发布时间:2012/11/23
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2011滨州莱钢中海城棕榈湾营销策划报告 121P
发布时间:2012/11/23
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2010年金街营销推广执行方案 16P
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09年佛山雅居乐花园湖景推广执行方案 101P
发布时间:2012/11/15
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美的御海东郡尊贵派对方案初稿 34P
发布时间:2012/11/15
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内容摘要:2010,我们在一起回顾昨天,审视自己,分享经验;2010,我们在一起憧憬明天,规划蓝图,指点江山;2010,我们继续风雨同舟......2
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内容摘要:新政出台,整体市场供销受到影响不可避免;公寓受到新政影响相对稳定,整个过程价值坚挺,前后推出的价值实现差异不大;住宅随时间的推移影响面扩大,
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:针对7月初坊间有关政策可能出现松动的流言,中国住建部、银监会、国资委12日分别做出回应。住建部官员特别强调,各地将继续坚定不移地执行国务院《
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:本次汇报的目的在于:调查滨州房地产市场;明确项目的推广思路和方向;确定营销推广的关键节点;本次汇报的内容为策略大纲,具体节点性执行方案将根据
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内容摘要:此报告旨在从项目现有资源出发,系统解决苏格兰农场作为新兴农业旅游项目的具体服务项目及市场竞争力,一方面要有利于自耕田的销售,另一方面要有利于
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:前期由于没有销售中心,只能利用简单的销售道具进行项目讲解。造成客户对项目的认知度及认可度较低。此阶段将通过销售中心实景展示加之项目已确立的全
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内容摘要:本案为张首席、卢总等诸位大师,联合打造的海尔新地产的开山之作。托斯卡纳大师创镇、海尔U-HOME智能空间——两个拳头概念是保证市场头位的重武
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内容摘要:项目属待开发区域,周边在建住宅及商业项目较多,但目前生活配套较为匮乏,不过随着东扩北移的城市规划发展,以及未来盱眙县行政机构将陆续搬迁至此,
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内容摘要:开盘前为现场增加人气,突出产品的附加价值,为悦MOMA客户和品质商户搭建沟通交流的平台,实现悦MOMA的定制化、品质一体化的销售经营理念。
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内容摘要:世界园林汇,融侨助你游世界;世界园林汇,不仅可以在现场游览世界园林景观,更可以赢得五国风情双人游的机会,感受异国情调!抽奖活动奖品以“异国游
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内容摘要:2008,绿地集团郑州事业部新里·卢浮公馆、会展宾馆、源盛国际三大项目盛大登场,集结品牌效应与郑州大势;中原市场竞争激烈,各大发展商纷纷抢滩
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目
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内容摘要:我公司对本商业部分前期积累的80组客户进行了针对性回访,排除错号、空号,能打通的仅有30组客户。
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内容摘要:为了使本次活动顺利进行,活动前期的宣传以及执行阶段活动宣传须做到覆盖式宣传、采用最快速、最直接的宣传手段对本次活动传播。
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内容摘要:富力君湖华庭、万科金域华府、美丽尚筑、贵贤上品、龙津华庭、元邦明月星辉……中心城区地段优异,周边配套成熟完善,老城区客户认同度高,将分流本案
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内容摘要:用孩子与家人的浓浓亲情来贯穿整个系列,分别以孩子与家人在图书馆,午山和大剧院的生活场景作为主画面。凸出项目的地理优势、人文资源和学区居住氛围
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内容摘要:进入2011年以来,苏州商品房供销比基本在1以上,供求关系表现为供大于求,2011年苏州楼市成交量整体大幅度低于2010年。8月苏州全市成交
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内容摘要:首先,关于金泰城我们想说明的是金泰城 作为一个具有诸多大型高端配套、并且体量庞大的项目,其复合性综合体的优势 ,是其他项目绝对无法与之抗衡的
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内容摘要:东海旅游度假区核心竞争力缺失(片区价值);形象和客户群体走低端路线,价格提升困难,不利片区长期发展;项目统一推广有形无实,执行难度大 。
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内容摘要:郭德纲徒弟抽记者后,文艺界掀起了”反三俗“的活动,网络称之为“第二次文化大革命”。保纳漫谷,产品不俗,理念不俗,广告发布更不能俗,保纳,是常
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内容摘要:世界著名湖居生活展,以八个篇章,展示世界名人湖居生活的同时,融汇世界湖居人文生活内涵,唤起内心对湖居生活的向往。提升项目档次,营造热烈、轻松
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内容摘要:本案为提案初稿,望可与贵方进行紧密沟通,将执行案达致完善,费用预算为初步分配估算;最终以双方讨论修改后的报价为准。
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内容摘要:流程安排规划(内部接待日:9月26日-9月30日,每天一场,200人/场)。
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内容摘要:上街缺乏发布及时性信息的广告媒体,建业更缺乏户外性广告位,例如:户外、道旗等。因此充分利用短信这一低成本宣传渠道,发布一些及时性广告信息、促
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内容摘要:带着问题,我们分别从客观的市场现实研判,项目自身解析、客户研究中聚焦问题所在,制订营销执行阶段解决问题的原则方针,进而提出细节执行方案和铺陈
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内容摘要:开盘活动将占用售楼处前广场的场地,届时售楼处前的行车通道将无法行车,因此:在9:50前,停车场的保安须将车全部引入到东停车场; 9:50以后
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