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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2011/11/28
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宜君县楼盘销售推广策略 12P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/10/25
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杭州德清民乐小区市场推广执行建议 33P
发布时间:2011/10/24
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忠科绿苑整合推广策划报告 56P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/9/28
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南海中心尾盘营销建议书 23P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/27
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江西贵溪县华瑞项目前期推广建议 64P
发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/23
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发布时间:2011/9/16
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紫薇田园都市合作建议 16P
发布时间:2011/9/15
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中城广场VIP认购政策 5P
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内容摘要:如何把服务做精致: 接待礼仪细节,站在客户角度思考问题,能记清楚客户每个细节(名字/行业/职位/性格特征/兴趣取向),售后服务跟进保持联系
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内容摘要:客户认识亚建高尔夫的主要途径是通过户外广告、朋友。绝大部分客户是通过朋友和户外广告了解本到本项目,说明前期宣传对市场的渗透力度不够,客户对楼
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内容摘要:“比肩国际,领袖上流”东方国际广场是昆山唯一的大型国际化五星级社区,作为面向国际化的精品楼盘,东方国际广场要求也是精益求精,力求在每个细节上
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内容摘要:该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测
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内容摘要:项目总平按09年12月底提交稿件为准,以此为基础开展推盘顺序、开盘节奏控制等分析。但考虑到具体的楼栋号以及相关的户型面积、产品特征等未明确,
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内容摘要:该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测
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内容摘要:客户质量登记表乃是销售人员积累客户的主要工作手段,对于客户可按照其购买意向定制售房策略,建议由销售主管建议,销售人员执行,要做到优质客户的8
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:除了正常的公开发售、舞狮摘青外,在现场举办香槟开启仪式。开启仪式的内容包括:1) 现场提供一支大香槟,在开盘之时进行开启仪式2) 现场提供香
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内容摘要:销售率突出的两个楼盘格兰维亚与中利达花园均价远低于4000元/㎡,且户型主力面积偏小,可以预见,低价策略对加快销售去化有决定性作用,主力总价
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内容摘要:由于鸵鸟山庄这一主要竞争楼盘将早于本项目推出市场(预计2007年2月开盘),为避免市场需求被分流,建议以生态、结构、建筑、配套等独特卖点在近
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内容摘要:紫薇田园都市自去年12月启动以来,已通过开盘前成功的炒作式 推广,实现了诚意登记一万套,实现销售四千套的销售奇迹。
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:开盘——春节前报广以“展露尊崇”为阶段性推广主题,以项目为主体渐进式诉求项目的尊崇,在市场中树立了项目尊贵的形象与豪宅的地位。
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内容摘要:故建议本项目仍需以理性价格入市,在强力打造区域认同感的同时树立项目高端楼盘形象,以高性价比快速吸引客户,尽快进入链式营销,并密切关注整体市场
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内容摘要:为了有效延续开盘以来的旺销势头,进一步推进八佳花园剩余楼盘的销售;同时为了给八佳花园商业的销售奠定一个良好的开端,建议利用6月28日住宅入伙
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内容摘要:紫薇田园都市自去年12月启动以来,已通过开盘前成功的炒作式推广,实现了诚意登记一万套,销售四千余套的销售奇迹。
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内容摘要:对本项目而言,考虑大盘体量较大,可适当拉长产品线,并建议将产品面积设置在市场主力需求面积段,可配合少量市场供求表现较好的次主力面积段。
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内容摘要:首先对春节前营销工作作出总结并对发生的问题进行分析同时提出解决建议;其次是对2009年全年的营销工作进行梳理和计划安排,提出认购期和开盘期(
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内容摘要:商业面积在做足两层的前提下,外扩至临街面,增加商业面积,在层高允许的前提下可以做一至两层的商务空间作为商业与住宅的过渡。建筑密度控制在40%
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