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西安泰华顶秀风尚营销策划方案 51P
发布时间:2015/8/20
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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西安高新大厦楼盘营销方案 45P
发布时间:2015/9/17
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浔海永修项目营销策划方案 30P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/4/16
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玉山县恒凯武安新城營銷策划方案 24P
发布时间:2015/5/20
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发布时间:2015/4/9
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2013/10/16
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重庆奇峰自由湾销售推广方案 20P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩,并努力通过项目的运作协助奇峰地产塑造良好的品牌形象。
天鸿家园销售推广策划细案 9P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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灵秀山庄销售策划方案 118P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案,对投资客户加以引导。若三、四两层同时销售,则在销售方案应重点考虑四层的销售问题,
发布时间:2015/11/7
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成都市中原粼江峰阁销售推广计划 32P
发布时间:2015/11/7
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成都市“书香门第”销售策划方案 36P
发布时间:2015/11/7
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超级营销与销售冠军培训提纲 11P
发布时间:2015/11/7
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2009/11/17
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发布时间:2011/11/9
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昆山和兴东城三期销售策略 50P
发布时间:2010/11/9
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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博客开元时代开盘活动策划方案 11P
发布时间:2009/11/17
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发布时间:2009/11/11
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梧州海骏达花园公开发售实施方案 27P
发布时间:2009/11/18
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内容摘要:3+1+3”中的第一个“3”指的是“三结合”,即“结合市场状况”、“结合产品自身素质”、“结合销售状况”,是策划的依据,也就是本方案的第一部
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:通过良好的口碑促就一定良好的影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。达到配合规划设计的目的,促进楼盘影响力,提高抗风险性
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内容摘要:楼盘推广,应该有一个鲜明的主题概念形象,这样个性突出,易能引来市场的关注,促进销售的成功。浔海•御景,该怎样表现自己呢?卖楼,不
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:恒凯武安新城项目动工在即,此策划案是项目开盘销售前所做的一个总体营销策划案,本案力求在全面考量市场和项目自身情况下,对项目营销工作做出长期有
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内容摘要:在我司前期提交的营销方案和价格实施策略中,对长沙融科智地东塘项目营销推广和价格体系构成进行了详尽的阐述和模拟,并提出了适合本项目的价格制定办
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内容摘要:在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。
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内容摘要:市场成交量缓慢下跌,市场开始供过于求。房地产成交价格上涨幅度开始下降,僵持化趋势明显。铁东区城市城市资源薄弱,辐射能力不足,市场成熟度远不及
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内容摘要:市场成交量缓慢下跌,市场开始供过于求。房地产成交价格上涨幅度开始下降,僵持化趋势明显。铁东区城市城市资源薄弱,辐射能力不足,市场成熟度远不及
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:由于贵司天鸿家园规模较大,开发周期长,以及相城区撤具设区日子尚短,房地产市场尚处于初级阶段,客户对该区尚为陌生,所以敝司认为一切销售推广活动
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:本册执行报告是根据前期策划报告(商业调研报告、招商策划报告、营销推广报告)以及与贵司的多次会议结果、近期聊城商业地产的市场变化,
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案
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内容摘要:本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定,故必须将本项目的推广销售周期定为以下几个阶段
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内容摘要:本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再
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内容摘要:本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下
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内容摘要:成为销售冠军关键是:拥有强烈的动机(有足够的理由)。 1、 成功是一个心理学的游戏,不断地给自己更努力的理由。
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:春捂”之谐音,这个词本来就是对于健康的生活方式的一种解读。“春舞”代表项目在宣城的春天到来和运作,契合项目健康律动的定位。
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内容摘要:开盘是前期蓄客的集中释放,推售成功与否在此一举。要保证开盘热销,需要达到以下三点:
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内容摘要:即将推出的和兴东城三期,是以住宅商业为一体的综合性项目,三期的推出将完善整个社区的配套,丰富产品的业态。使业主在此安居能360度的享受到全方
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:从2009年度2月开始的项目的推广到现在,“博客开元时代”在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,
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内容摘要:在售房部前广场处搭建舞台,设置阳光棚,并配备音响等。
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内容摘要:1月15日梧州海骏达花园展销中心对外开放,是该项目自07年12月房展会树立形象以来正式进入实质性推广阶段的转变。以
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