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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/6
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商业地产策划与定位解析 56P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/30
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重庆龙溪景苑二期营销策划推广案 55P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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2010年遂宁国际广场推广案 40P
发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/15
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内容摘要:本项目距离具备法定可销售条件仅6个月,项目的前期形象推广可步入后期完善和实施阶段。项目售楼部及样板区开放至可销售时间不足2个月,前期客户的积
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内容摘要:现可售四大物业,存量较大为车库储藏间,总价已近千万货量,过大存量积压,随着销售推进,产品将变得单一,未来必将加大销售难度。
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内容摘要:现可售四大物业,存量较大为车库储藏间,总价已近千万货量,过大存量积压,随着销售推进,产品将变得单一,未来必将加大销售难度。
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内容摘要:现可售四大物业,存量较大为车库储藏间,总价已近千万货量,过大存量积压,随着销售推进,产品将变得单一,未来必将加大销售难度。
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内容摘要:现可售四大物业,存量较大为车库储藏间,总价已近千万货量,过大存量积压,随着销售推进,产品将变得单一,未来必将加大销售难度。
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内容摘要:现可售四大物业,存量较大为车库储藏间,总价已近千万货量,过大存量积压,随着销售推进,产品将变得单一,未来必将加大销售难度。
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内容摘要:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理、产品概念
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内容摘要:进入项目后得到了开发商的认同,推售策略、价格制定等关键问题,完全按照中原的方案执行,化被动为主动,引导项目前进。
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内容摘要:商业开发与经营属于高风险、高技术的地产...涉及商业定位、 推广、经营等充满挑战的商业领域。影响商铺招商、销售的因...
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内容摘要:一期 800套房售罄,入住不到 10户,入住率太低;? 周边社区出现同样情况,基本为投资购房,居民过少。——
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内容摘要:从盘活出发,我们面临什么问题? 传统的解决方案: 招商 经营 销售
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内容摘要:项目蓄客周期短,货量较大,首期产品需分批推售
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内容摘要:项目蓄客周期短,货量较大,首期产品需分批推售
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内容摘要:历经2年,无论是销售速度、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特征的转变
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内容摘要:项目总占地300亩,建面100万平方米,总共分三期开发,规划打造中山城市豪宅标杆。
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内容摘要:愉景雅苑、南苑住宅售罄近三四年,社区生活氛围已很成熟,但其商铺一直没有公开租售,没有给市场一个明显的发布信息。社区的经营业态参差不齐。
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内容摘要:销售回款6900万,即在11月底前销售完成6900万,(06年截止 2月 28日已销售约346万),即基本上完成剩余房源的90%。(截至2月
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内容摘要:通过一年的市场推广,本案一期部分已开始入市销售。通过与客户的接触,我们发现句容高端客群在目前的售价下表现出较大的抗性,且市场承载力有限,给后
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内容摘要:项目总占地300亩,建面100万平方米,总共分三期开发,规划打造中山城市豪宅标杆。
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内容摘要:国家对房地产的宏观调控是房地产市场发展的分界线。宏观调控以后开发节奏有所减缓,销售节奏受到严重的冲击,销售数量急剧下降。
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内容摘要:由亍G20峰会的召开,央行借机显示汇改决心(2010年6月19日,中国人民银行宣布迚一步推迚人民币汇率形成机制改革,增强人民币汇率弹性),G
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内容摘要:推广目标:形象上拉高遂宁国际城形象,实质利益刺激,实现品牌商家入驻,制造声势,为项目销售铺平道路。
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内容摘要:目前中国铁建·长阳国际城项目住宅部分已经售罄,开始着手商业部分的销售工作,为配合商业销售,需要重新理清思路。顺应市场需求,谋求最佳的推广解决
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