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金沙滩壹号营销策略报告企划整合 78P
发布时间:2015/8/16
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发布时间:2015/8/13
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长沙圆梦完美生活二期营销推广方案 149P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/12
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升华璞墅售楼处沙龙活动方案推荐 11P
发布时间:2015/8/12
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岗位职责说明书营销总监 3P
发布时间:2015/8/12
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乡镇营销推广活动策略方案报告 19P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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内容摘要:国家对楼市的宏观调控,使得西安的楼市受到影响,特别是限贷的推出,使得大户型、别墅类房源的销售受到影响,小面积户型的销售成为地产商完成年度销售任务的突破口。
南昌满庭春营销执行思路报告 14P
发布时间:2015/8/12
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项目二期营销推广执行方案 47P
发布时间:2015/8/12
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桂林宜和云天营销策划报告 125P
发布时间:2015/8/12
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舒美特名仕苑品牌建设形象推广方案 32P
发布时间:2015/8/11
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发布时间:2015/8/10
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万通新新家园推广营销思路提案 95P
发布时间:2015/8/10
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内容摘要:策略:最后一批推出位置最好的房源来凸显档次,提升价格,集中销售。并利用价格的差距去化前期剩余房源。此外,10号楼的价格提升也为后期四栋楼的销
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内容摘要:分析:销售周期近一年,住宅部分成交量%,成交面积%,回款额%,商铺仅售套,占,成交面积回款额对策:后续必须加强销售力度,尽快回款,建议后期以
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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内容摘要:在房地产营销中,“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一。楼盘投入几百万甚至几千万的营销费用,最终是为了吸引客户上门并成交。很多滞销楼盘遇
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内容摘要:无论是全国知名的品牌型开发商,还是本土实力雄厚的地产开发商都相继受到严重的市场打击,宏观调控政策强力挤压,消费者持币待购现象日趋增长,导致各
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内容摘要:本报告首先从项目产品入手,寻找产品的目标客群,针对客户的喜好,对产品进行优化;再次针对区域竞争项目进行分析,建立项目独特的销售主张;最后根据
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内容摘要:二期A区开盘后至今,共蓄客(到访售楼处新客户):2225组;除5月黄金周集中活动蓄客816组外,其他时段周平均来访量为83组,由此推断本项目
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内容摘要:为达到快速收敛意向客户,达成5月金色漫香郡顺利开盘、销售、签约,从而奠定项目在市场中的销售地位,为项目三期开盘提前预热,同时兼顾媒体曝光扩大
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内容摘要:主要内容:对本案的风水进行解析,并解决客户的一些家具风水问题
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内容摘要:为达到快速收敛意向客户,达成5月金色漫香郡顺利开盘、销售、签约,从而奠定项目在市场中的销售地位,为项目三期开盘提前预热,同时兼顾媒体曝光扩大
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:为了配合项目的营销推广工作,有利销售的展开,提高项目知名度,扩大项目的影响力和名气,深入充分的挖掘各乡镇和农村潜在市场,吸引乡镇有实力和意向
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发布时间:2015/8/12
文档标签:万科,以年轻的名义非城勿扰活动,营销策略
内容摘要:国家对楼市的宏观调控,使得西安的楼市受到影响,特别是限贷的推出,使得大户型、别墅类房源的销售受到影响,小面积户型的销售成为地产商完成年度销售
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内容摘要:在传统旺销期推售全新货源,在淡季和年底将剩余货源做资源包切割推售,确保销售率。
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内容摘要:以上数据表明,项目销售率为30%,按先下市场环境来说,销售差强人意,问题在于我们前期没有认筹,中后期没有有力的宣传。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:品牌目标:万科昆明西城首发项目,以销售力形成足够的市场影响力,为第二阶段以及明年项目推售奠定基础。
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内容摘要:商业街包装推广与住宅销售联动,降低推广成本,效果更佳
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内容摘要:通过本轮对品牌的营销,让舒美特·名仕苑再度成为市场焦点,并辅之活动销售,达到长远影响效果
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内容摘要:客户主要集中于周边区域(光华片区、金沙片区),自住型购房为主,首改型置业居多,年龄集中在31—50岁,多为三口之家,路过与朋友介绍为主要认知
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内容摘要:房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。
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内容摘要:开发商与代理销售轩之间的沟通协调失误;
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