内容摘要：2013年'三、四线城市商业案例分析(宜昌卓悦广场、宜昌万达广场、荆州美佳华广场、襄阳华洋堂、宜昌国贸、十堰武商)

内容摘要：投放内容:3个版本的广告片,分别为夏季版(以宣传滑雪为主)冬季版(以宣传夏季度假为主)春秋版(以综合宣传为主)。

内容摘要：榜首为被SOHO中国整体收购的写字楼项目新世界长宁商业中心写字楼,排名第二的是万达在上海的第三个万达广场SOHO,位于嘉定;上海绿地中心一期是下文将重点剖析的上海写字楼之一,上半年排名第三;中铁置业进军上海的首个综合体项目中环时代广场,5.4米挑高LOFT;第五为由万科和中粮联手打造的浦江镇OFFICE PARK 项目。

内容摘要：通常单层户数多,户型结构不合理,在朝向、采光、通风、私密性等方面多有所不足分隔为两层后单层层高较低,不便利用、有压抑感土地性质和使用年限(商业立项的Loft产权40年,产权到期后的政策不明确)

内容摘要：将20种细分市场从产业优势、开发效益、建筑条件、市场需求空间等7个角度进行分析,最终得出服装、家具建材、小商品等专业市场成为本次调研的初步研究对象

内容摘要：市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作,“没有调查就没有发言权”,此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查,与住宅、写字楼物业市调或纯商业经营相比,调查的区域更弹性、更集中、内容更广泛、程度更深入,相应难度会更大一些,因此有必要就此问题作专题探讨,与大家交流共享,并就教于大方之家。

内容摘要：青铜骑士2012年武汉万达公馆·风水手册

内容摘要：万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 。根据市场竞争状 况,发布产品和促 况,发布产品和促 销信息,吸引更多客户

内容摘要：本区域项目规模均较大,产品形式多样,周边配套相对完善,别墅销售价格在11500元/平米左右,建筑风格各有千秋,优惠折扣9.2折-9.8折,销售率高达73%以上,竞争力度相对较大。

内容摘要：单体建安造价表、单体综合造价需结合项目的具体建设内容和子目的划分进行完善,保证和成本表中的数值一致。

内容摘要：在正式电提供以前,用临电进行分系统单机调试;消防工程完成地址码的编入工作;尽量提供稳定电源进行电梯调试。

内容摘要：10月蓬江、江海区商品房批准预售项目5个(国翔汇悦城、万达广场、华茵桂语、月珑湾、奥园外滩公馆),其中新开盘项目1个(国翔汇悦城)。面积共12.69万平方米,环比减少70.5%,同比增长380.1%;其中住宅面积4.09万平方米,共401套,套数环比下降87.0%,同比增长133.1%。

内容摘要：城市的三圈环线构成三江片的交通骨架,内环以内以古城保护和旧城改造为主,中环以内发展第三产业及生活居住 为主,外环与中环之间发展无污染的城市工业及生活居住。

内容摘要：受价格挤压,长宁、普陀区客户,其中普陀内外环间客户为购买主力

内容摘要：前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。

内容摘要：各地房地产公司,包括大连物业总公司进出人员:(1)总助级以上(含总助级)由房地产企业管理公司招聘、推荐,集团参与考核,由由房地产企业管理公司任命并报集团备案;(2)部门经理级和部门副经理级人员由各公司招聘、推荐、房地产企业管理公司参与考核,并由各公司任命,上报房地产企业管理公司备案;(3)主管及以下人员在定编指标范围内由各公司招聘、推荐、考核及聘用,上报房地产企业管理公司备案。

内容摘要：原生资源较好、郑开一体化市场认可度高、不受限购影响。板块规模效应明显,未来供应丰富;推广力度:常规渠道,主流媒体推广,推广占比2.7%;价值支撑:自然环境、景观、产品品质、区域客户认可度等

内容摘要：通过本次市调访谈,获得了很多数据与信息,同时访谈对象大多是政府部门、白领与同行专业人士,提出的意见与建议对本项目的数据采样分析与策划定位有着独到的价值

内容摘要：车流:应在酒店主入口前设回转车道以方便接送客人,做到有效组织地面轿车流线及停车区域,大客车流线及停车区域,出租车流线及停车区域、等候区域,供货车流线及卸货区域,垃圾车流线及清运区域等。

内容摘要：【制定目的】:为了万达酒店设计、建设工作更加系统化、规范化、标准化,万达酒店建设公司、万达酒店管理公司特联合制订本《万达酒店设计导则》。

内容摘要：车流:应在酒店主入口前设回转车道以方便接送客人,做到有效组织地面轿车流线及停车区域,大客车流线及停车区域,出租车流线及停车区域、等候区域,供货车流线及卸货区域,垃圾车流线及清运区域等。

内容摘要：保利国际广场、万达广场、华远华中心、奥克斯广场等综合体的基本信息。

内容摘要：【华北】 7华润置地北京密云拿地建五彩城购物中心 7首钢拟斥资120亿建中国动漫游戏城 7天津友谊路新业广场即将开业 7【华东】 8上海金外滩国际广场结构封顶 8南京老城南颜料坊将建购物中心 8南京科倍尚城城市综合体奠基——体量40万㎡ 8南京老熊猫厂改建城市综合体 9江苏南通“江海风情街”引入上海品牌 9福州苏宁广场一期明年5月开业 9福建莆田万达广场开业——体量50万㎡ 9安徽马鞍山两大综合体开建——总投资17亿 10【华南】 10广州国际金融城推 450 米高地标地块 10广东中山保利国际广场商业中心奠基 10广州科学城将完善配套——建18栋写字楼 10

内容摘要：中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 1月 6日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 “2012 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 ”。其中 。其中 万科实现销售金额 1452 亿元,销售面积 1216 万平方米,连续 万平方米,连续 万平方米,连续 3年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 保利地产 保利地产 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 900900 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 4至 6位。

内容摘要：1、报广2、户外3、物料4、网络5、其他

内容摘要：项目南侧为中环路主路和五角场地铁站,东侧为百联又一城,北侧和西侧为住宅社区五角场万达开业初期,周边居住人群不密集,主要是为满足小范围客群需求的社区型购物中心;后来过渡到区域型生活广场,目前已经逐步向都心型的时尚生活广场方向发展散售商铺目前租金报价8-12元/天/平米,二手房报价10万/平以上

内容摘要：万达江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告万达江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告

内容摘要：文化部:坚决防止以文化产业园区名义开发房地产■ 央行年内第二次下调存款准备金率■ 武汉CBD预计年内29栋建筑封顶 购物中心等明年开业■ 武汉商业地产迈进地下时代 十年将建2000万 ㎡地下空间■ 武汉商业规划实施“两禁、三限” 商业新政或成发展趋势■ 武汉光谷希尔顿酒店将于年底试业 总建筑面积11万㎡ ㎡■ 万达26亿正式并购美国AMC 成全球最大电影院线运营商■ 中百集团斥资逾5亿武汉江夏区打造购物中心■ 武汉将建全国最大室内主题乐园 耗资400亿元

内容摘要：主动了解各主要的工程进度时间节点:地面石材铺装、石材打磨、扶梯安装、直梯安装、室内街内部装修、车库地坪施工、外围景观、外围地面等工程的完成时间。

内容摘要：经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像和做三四年的房产公司没太大区别;