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万科地产上海万科战略规划 74P
发布时间:2006/12/29
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发布时间:2011/12/30
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/11/30
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万科地产在中国标准展示 43P
发布时间:2005/7/27
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龙湖与万科房地产发展对比报告 50P
发布时间:2009/1/30
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万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2015/12/11
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/11/1
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2015/12/16
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万科房地产全程客户关系策略与实践 151P
发布时间:2015/12/16
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房产销售合同管理程序 6P
发布时间:2015/12/16
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房产销售合同管理程序 7P
发布时间:2005/7/1
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发布时间:2010/12/20
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发布时间:2012/9/5
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万科2006年无锡房地产市场报告 26P
发布时间:2009/12/16
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发布时间:2011/11/30
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2008/3/1
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发布时间:2015/12/7
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2010/10/10
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内容摘要:对万科上海公司07、08年战略及执行措施进行深化(重点着眼于变革策略的落实和执行)。
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内容摘要:万科、中海、恒大、保利、龙湖、华润、洋、碧桂园等地产名企的产品战略及产品简介。
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内容摘要:1、深圳万科背景2、深圳市场背景3、深圳万科品牌工作规划4、关于广告公司战略合作方
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内容摘要:通过统一规范的展示标准,自上而下强化万科品牌形象,确保在各地展示的一致性;统一品牌和企业发展的历程和传播信息,达到各地传播信息的统一,凝聚并
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内容摘要:从土地、产品、溢价、融资四个方面对比万科和龙湖。
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个
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内容摘要:亮相阶段对调性与姿态的把握是关键, 咄咄逼人与强势呐喊并非一个领跑者的格局相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和
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内容摘要:户是万科永远的伙伴,是万科文化核心之一。
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内容摘要:明确房地产销售过程中买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。
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内容摘要:明确房地产销售过程中楼宇认购书、商品房买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。
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内容摘要:10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家
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内容摘要:市场上直接明降的楼盘案例较少,现有的直接明降的案例多以尾房为主,但花样繁多的暗降却充斥市场,约有70%左右的在售项目都有不同程度折扣,打折项
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内容摘要:多层项目主要为别墅类及公寓项目,多集中在城市的边缘区域,具有相对较好的自然环境; 小高层、高层主要为公寓及办公楼,随着土地资源的稀缺,城市只
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内容摘要:多层项目主要为别墅类及公寓项目,多集中在城市的边缘区域,具有相对较好的自然环境; 小高层、高层主要为公寓及办公楼,随着土地资源的稀缺,城市只
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内容摘要:1. 投标单位拟采用的竞争措施应在投标书内详细列明,并在投标书中有关报价中予以说明不计或减免。
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内容摘要:国家02年起进行调控,04年加大调控力度,万科依然超高速发展至今,将来大批中小开发企业不可避免被淘汰出局;房地产总体发展趋势对万科有利。
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内容摘要:本项目是深圳万科第一个真正意义上的商业地产项目,对万科品牌及本项目住宅营销意义重大。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基
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内容摘要:前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2
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内容摘要:投诉、争吵、堵门、砸售楼处等等房地产商不正规操作引来业主闹事的新闻充斥着贵阳的报纸,贵阳的房开商也想改变,但是没有身边可以学习的样板,万科进
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