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2010年5月大连别墅市场报告 85P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/21
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万科西山庭院项目策划文案 42P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。
万科地产项目可行性报告内容指引 18P
发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。
中原2006年深圳万科第五园营销整合案 115P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/10/31
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江西万科房地产公司规划设计管理制度 123P
发布时间:2012/7/4
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万科大型中央空调安装工艺标准 12P
发布时间:2012/6/26
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万科工程进度管理工作规程 3P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/6
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
精益HR:万科培训管理 0P
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/5/31
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万科物业员工行为规范(BI)课件 82P
发布时间:2012/5/30
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万科XX有限公司章程 6P
发布时间:2012/5/30
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万科地产在中国标准展示 43P
发布时间:2012/5/22
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万科工程施工投标技术规范 35P
发布时间:2012/5/21
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内容摘要:万科·柏翠园,无论金廊核心难得的一河四公园天赋自然,还是无可挑剔的产品品质,乃至定制睿管家服务,顶峰圈层会所亚力山大等,都堪称沈阳豪宅典范,
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内容摘要:大连的别墅市场竞争开始日益激烈起来,众多楼盘都瞄准了别墅市场,纷纷推出别墅项目,在万科•溪之谷、蓝湾等大型别墅社区相继开放示范区
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内容摘要:万科地产每一个新的住宅项目总在引领一种新的生活概念,金色城品也是这样——一种充满活力和荣耀的青岛城市菁英追求的典范生活。万科带着清晰的概念,
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内容摘要:营销标准化的最终成果可能反映到一系列的制度上,但这背后所反映的是营销标准化与管理资源之间的关系。我们推进营销标准化的另一个原因就是——规范动
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内容摘要:康桥工业区的所在地,属于周康别墅区,区域内拥有万科提香等众多高端别墅项目。•周边小范围内配套设施缺乏•交通系统:自驾
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内容摘要:目标调整后销售压力增强,销售拓客力度加大,大客户拓展范围扩大;来电转来访效果显著,但由于目前部分物料及认筹时间未定,部分客户
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内容摘要:本次招标范围和项目基本情况:项目地处雨花区政府对面,武广新城核心,万家丽路和香樟路交汇处,由南北两块地构成。
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内容摘要:07年中原进驻松山湖万科松山湖一号,莞深城际营销成功典范,在莞首现别墅被哄抢!08年中原进驻松山湖锦绣山河,〖布莱尔入莞〗东莞史上最大的营销
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内容摘要:“西山庭院”是古典的,它秉承独有的文脉特征,以北京的院落精神架构传统风范;“西山庭院”更是现代的,它建立了一种新的生活方式——既满足现代人高
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集
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内容摘要:清晰界定竞争的本质,才能指引未来营销的策略与实施。加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行
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内容摘要:本活动围绕万科?金色城品项目示范区开放,以对外宣传项目为导向,以挖掘意向客户为目的,以后期成功开盘为主旨,体验金色城品为城市精英量身定制的新
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
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内容摘要:为了规范集团大型空调安装质量,降低大型空调在安装过程中的技术问题,提高集团大型空调安装质量。
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内容摘要:按预定的进度计划实施管理,控制每个进度节点,确保工程整体计划的实现。2. 适用范围本规程适用于对公司开发项目施工进度的全过程管理。3. 职责
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内容摘要:一、项目信息二、所见所闻1、项目位置2、售楼区域及示范单位3、整体参观感受
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:新公司的培训:主要针对集团内新成立的分公司或者通过收购、置换股权等方式引入万科的管理体制的公司。需要对这样的公司引入万科模式-万科化(规范化
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内容摘要:万科物业员工行为规范(BI)课件
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内容摘要:通过统一规范的展示标准,自上而下强化万科品牌形象,确保在各地展示的一致性
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内容摘要:(技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整)一、基本技术要求1、 本工程必须实现的技术功能:_住宅的基本
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