内容摘要：网络营销中的“营销”定义,与传统营销相同,旨在通过一系列人文传播手段,影响在特定时间、空间范围内人群的信息沟通内容,达到影响他人行为意识的目的。

内容摘要：万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一,在中国房地产行业综合实力中排名第一。

内容摘要：万科历经20 多年的多元化和专业化发展道路,制定了阶段性发展战略。通过以客户需求和服务为导向,产品创新为核心,企业管理为法宝树立起全国第一房地产企业品牌。

内容摘要：曾服务过客户及项目有:(北京)昆仑公寓、一千栋、万通华府、财满街、主语城、原乡美利坚、BDA企业大道、恒盛欧洲公馆、新磁器、纽约客国际公寓、温哥华森林、北京香颂、泰和红御、擎峰、华侨城、龙湾别墅、中海·安德鲁斯、中海·瓦尔登湖别墅、万科·紫台等。(天津)万科东丽湖、万科魅力之城、万科朗润园、星耀五洲、红勘领仕郡等。(大连)大连远洋、第五郡、瑞安天地、大连中心、红星海。(沈阳)世茂·五里河、龙湖·香堤漫步、龙湖·滟澜山。(武汉)武汉泰然、世茂·锦绣长江。(青岛)极地、万科·四季花城……等等。

内容摘要：本次收集的几百条活动营销的实例,就像一本“活动营销”教科书,囊括了国内知名的房地产企业如万科、中海、万通等房地产公司的活动营销内容,以供大家学习和借鉴,并理论联系现实,在平日的工作中给予启发。其中有一些例子比较精彩,读者也可以根据不同的项目因地制宜,进行套用

内容摘要：镇江市大港区香港风情湾项目营销推广方案,被作为中国房地产企业的标杆——万科相比

内容摘要：被作为中国房地产企业的标杆——万科相比,湖州市丽湖名居二期攻坚营销推广方案

内容摘要：房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。具体而言,设计变更的成本控制紧抓两点:“图纸”+“合同”。

内容摘要：万科房地产集团公司全套管理流程包括万科集团有限公司产品定位报告编写流程、集团年度经营计划制订流程等。

内容摘要：本月商品住宅供应量与成交量环比双双下跌,而成交价格依然保持平稳小幅增长,呈现出量跌价涨的局面,并且在全国多数城市房价下跌的形势下依然坚挺,体现出房地产市场健康、稳健的发展态势。

内容摘要：中国与被作为中国房地产企业的标杆——万科相比,摒除两家一个专注商业地产

内容摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管理过程的相关指引也在软件中定义好,这样软件就可以协助企业进行行为规范4.成本库的建立使得新项目可行性研究更快速有效

内容摘要：15年来,精准分众坚守“专业、诚信、价值、创新”的经营理念,与6000客户携手共创辉煌业绩,服务的地产百强企业包含华润、万科、保利、中海、中信、万达等87家,成就行业第一品牌。

内容摘要：第43届成都市房地产交易会(2014年春季)近200个商品房项目参展。其中包括万科、蓝光、保利、绿地、中粮、置信、和记黄埔、华宇、恒大等老牌品牌公司,在成都深耕数载,对成都的脾性儿驾轻就熟。同时也囊括了东原、新鸿洋等新亮相开发企业,对于房交会对业内对客户都是集中展示的平台,新迚成都在会上露露脸,是非常讨喜的。

内容摘要：根据中国指数研究院监测数据,2013年销售额过百亿企业扩容至71家,万科、绿地、保利、中海、恒大、碧桂园等6家企业销售额突破千亿,行业领先阵营持续壮大。同时,领军企业尤其是“千亿军团”不断强化竞争优势,进一步拉大了与中小房企的距离,分化发展格局愈加明确。

内容摘要：万科坚持“据守成熟地区,看重成长区域,探索新生市场”的区域发展战略,在特大城市周边的卫星城、二三线城市形成的城市带以及“三受益”型一般城市三类城市增加布局。

内容摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管理过程的相关指引也在软件中定义好,这样软件就可以协助企业进行行为规范

内容摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责直接管理,避免策划身陷其中

内容摘要：房地产市场延续去年的回暖走势,行业呈现出“一冷四热”的局面:在“国五条”调控政策遇冷的同时,行业投资环境全面回暖、城市住宅市场成交量持续回升、重点城市项目价格普涨、土地市场量价齐升。大好形势下,房地产企业上半年取得了骄人业绩,万科、恒大、绿地、中海等龙头企业业绩均出现了大幅增长。

内容摘要：截至6月20日,20家龙头房企今年在上海的商品房销售总金额超过550亿元,占上海房地产市场销售总额的近四分之一。销售排名依次为:绿地集团、中国建筑、万科、瑞安、中海、大华、和记黄埔、雅戈尔、华润置地、绿城中国与融创中国、保利香港、华侨城、保利地产、恒盛地产、嘉华国际、上海城开、上海实业、中华企业,以及复地集团。从成交金额上看,绿地集团以53.22亿的总销额高居榜首。

内容摘要：近几个月,金融政策的持续收紧,让房价下跌的声音越发高涨,目前的主流声音是“若现有政策再继续半年,房地产行业成长速度将会降落,房价也将随之下调,楼市泡沫将被挤出。”这样的声音导致了目前大量消费者持观望态度。

内容摘要：借此可以在事件报道中透露:金融街置业为何敢为天下先,金融街的企业背景,重庆开创性历史时代即将到来等讯息,使这个事件成为全城人关注的焦点,进而辐射到全国区域及国外区域。邀请国内金融界大佬莅临论道,形成强大的舆论氛围。

内容摘要：施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁,避免工程索赔20万

内容摘要：在我国,许多房地产开发商认为, “搞房地产当务之急是做销量”、“做品牌是大企业的事”、“做房地产品牌就是做概念、做卖点”、“做房地产品牌就是做明星楼盘,只有楼盘项目才有品牌”…… 品牌意识的淡漠,使国内许多房地产企业徘徊在品牌建设的大门之外,缺乏清晰连贯的品牌策略及行之有效的品牌管理架构,这导致企业难以突破发展规模的瓶颈,更难达到品牌驱动型企业的“手未出而占先机”的境界。

内容摘要：12月全国居民消费价格总水平同比上涨2.5%,月度环比涨幅较大; 中原经济区构建“米”字形发展轴,将加大河南省不周边省市经济圈的融合,同时也可吸引较多外来资金注入省内; 国土部坚持房地产调控丌劢摇,防止地价异常波劢; 万科入主中原绘“美景”,凸显了一线房企对本地市场的高度认可,同时本土开发企业将迎来新一轮洗牌; 2012年12月份郑州市土地市场供应163.7万㎡,成交57.9万㎡,供应量创下年内最高; 2012年12月郑州市商品房批准预售面积为179.5万㎡,成交面积为96.5万㎡,月度供求比为1.9:1,供应量较大,主要以非住宅物业供应最为典型; 12月份郑州市楼市开盘活劢较为频繁,进入年关,未完成销售任务的房企欲借劣最后一个月来冲刺销量,已完成年度销售任务的房企多以周末暖场活劢持续销售;

内容摘要：中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 1月 6日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 “2012 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 ”。其中 。其中 万科实现销售金额 1452 亿元,销售面积 1216 万平方米,连续 万平方米,连续 万平方米,连续 3年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 保利地产 保利地产 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 900900 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 4至 6位。

内容摘要：。中央及地方政府已经采用更为积极的态度,出台一系列鼓励性政策来振兴经济,包括中国的银行系统开始放松信贷,支持基础设施建设、房地产开发、中小企业贷款和农业补贴,将对经济增长注入更多的流动性和发展信心

内容摘要：本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。本法所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。本法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项目,分析原因,及时报部门经理、公司总经理决策。

内容摘要：近几个月来,国际经济形势急剧变化,金融危机加剧并向实体经济扩散蔓延,中国经济已经融入世界,不可避免地会受到影响。据这位负责人介绍,目前我国经济的突出问题是增速下行压力增大。由于外部需求萎缩,导致我国出口增速大大放慢,市场需求不足、成本上升、效益下滑,会影响到企业的投资意愿和能力,进而会制约消费增长