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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:1984年,“现代科教仪器展销中心”注册成立,后改名为“深圳现代企业有限公司”,这是万科企业股份有限公司(以下简称“万科公司”)的前身。企业属国营性质,经营办公设备、视频器材的进口销售业务。
万科成本管理经验推广报告 33P
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2009年万科地产新版开发报建流程及细则 105P
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内容摘要:南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元,总资产为45083万元,具有国家一级总承包资质的施工企业。1997年经国家外贸部批准为境外工程和派遣劳务输出的许可单位。
发布时间:2013/10/1
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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内容摘要:一期二标段住宅建筑面积约为90509平方米,其中地上建筑面积约为70164平方米,建筑型式为花园洋房(5层)、小高层(17、18层)、幼儿园(3层)等,半地下车库建筑面积为6430平方米,地下车库建筑面积13915平方米。
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。
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万科标杆企业的信息化故事 35P
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南京万科金色家园三期业主入住方案 54P
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
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万科房地产售楼人员培训教程 16P
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万科花园小城产品推介 28P
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文档标签:泰禾,万科人力资源,战略研究(招聘与录用管理)
内容摘要:1984年,“现代科教仪器展销中心”注册成立,后改名为“深圳现代企业有限公司”,这是万科企业股份有限公司(以下简称“万科公司”)的前身。企业
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内容摘要:通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事
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内容摘要:开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(区
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文档标签:东莞公司滚动,万科,经营计划表(05-06年)
内容摘要:结算面积和项目利润分季度的数据应填写季度增量结算数据,而不是季度末累计的数据
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文档标签:三期项目高层住宅外墙裂缝,渗漏质量控制,南京,万科金色家园
内容摘要:南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元,
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发布时间:2013/10/1
文档标签:工程管理控制文件(第二版),上海公司,万科地产
内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:受万科公司委托,思源顾问/经纪公司成立专项研究小组,在万科项目团队强有力的指导与支持下,经过1个多月的共同工作,针对车位专项市场进行了较为系
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发布时间:2013/10/1
文档标签:金色水岸一期二标段项目,施工合同,万科房地产开发有限公司,宁波
内容摘要:一期二标段住宅建筑面积约为90509平方米,其中地上建筑面积约为70164平方米,建筑型式为花园洋房(5层)、小高层(17、18层)、幼儿园
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内容摘要:人对数字的认知是由高位开始读起,往往对后面的低位数字不敏感,数字提供的信息主要集中在前几位.
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文档标签:房地产项目营销节点操作指引,万科地产公司,成果标准(华南区域版)
内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务, 目前万科业务已经扩展到20个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江
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内容摘要:08-09年TOWN系列项目将与大连开发区、金州、旅顺三个新城区内的GOLDEN系列在战略及公司经营各纬度作比较选择,视机会按开发区、旅顺、
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内容摘要:严格按照公司规范化运作要求,根据项目开发进度,及时准确地办妥各项目所需报批报建手续,提供相关合法文件,为各项目的顺利开发经营提供保证
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内容摘要:每季度考核一次(被考核人需每月上报月度计划,但不做考核。季度计划由月度计划组成。入司一年内的新职员在部门内部进行月度考核,考核结果部门留底并
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内容摘要:“万科金色家园”是南京万科置业有限公司在南京市开发的高档商品住宅楼。为实现物业的顺利接管,建立与楼盘档次相适应的物业管理体系,根据南京市物业
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:9月2日 万科以短信方式向外公布:为庆祝“万客会”成立十周年及中秋节的来临,万科旗下四楼盘将于3日起大面积优惠。随后,万科公司员工证实该短信
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:土地公开出让都依据详细规划确定出让单价,所以土地储备中心会委托规划院进行详规设计,但开发商都不会依照该规划进行建设,建议应按规划条件进行土地
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内容摘要:项目毗邻世界一流科教育综合园区—上海紫竹园区,已有美国微软公司、英特尔公司,日本雅马哈发动机研发中心等国际顶级企业先后入驻其间,逐渐形成一流
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