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发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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万科房地产公司规划设计管理制度 123P
发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/19
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文档标签:2009年龙湖与万科房地产发展对比
内容摘要:北京万科企业有限公司成立于1987年,是万科集团的全资子公司;2006年1月,万科集团受让朝阳开发公司下属企业朝万中心60%的股权,双方组建北京市朝阳万科房地产开发有限公司。
发布时间:2013/8/8
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万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
万科地产成本核算指导 14P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/18
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万科房地产新项目发展管理制度 21P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:我们成立公司的时间并不长,但是我们从事这个行业长达十年我们服务过许多全国性的知名房地产企业与浙江本土的大型开发商,如万科、绿城在大连,我们与
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内容摘要:近年来一系列的宏观调控政策砸向房地产业,不断影响着房地产业未来的发展,作为报告的第一部分,首先对近年来的房地产政策从土地、信贷、金融税收、房
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发布时间:2013/8/26
文档标签:万科集团,活动策划,“第二届happy家庭节”活动
内容摘要:作为国内房地产的领军企业,万科多年来致力于全国扩张,留下60多个深刻的“足迹”,如何把这些点串成线,汇成面.
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2009年龙湖与万科房地产发展对比
内容摘要:北京万科企业有限公司成立于1987年,是万科集团的全资子公司;2006年1月,万科集团受让朝阳开发公司下属企业朝万中心60%的股权,双方组建
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内容摘要:长期以来,悦达房地产项目一直以中低端形象面对市场,这与悦达集团的实力和品牌并不匹配,新景祥常年服务于万科、金地等全国一线开发商,积累了丰富的
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程…………………………………………
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内容摘要:排名 企业名称1 万科企业股份有限公司2 中国海外发展有限公司3 保利房地产(集团)股份有限公司4 绿地集团5 绿城房地产集团有限公司
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据《股份有限公司会计制度—会计科目和会计
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:对比万科房地产项目各专业人员配置标准,可以定性分析某集团房地产产业人力资源配置的问题
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