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鞍山万科城10月市场报告 25P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/31
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万科金域东郡破冰行动营销分享 22P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/29
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北京万科:精细化营销管理 2P
发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/17
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万科客户类型怎样决定产品形态 10P
发布时间:2012/7/13
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万科案场客户调研项目研究报告 72P
发布时间:2012/7/12
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发布时间:2012/7/11
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发布时间:2012/7/4
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万科产品观念研究分析下 0P
发布时间:2012/6/26
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万科产品观念研究分析上 0P
发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/21
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发布时间:2012/6/19
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/5/31
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万科2006年大连年度市场分析 63P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/24
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内容摘要:项目本月开始进行高层产品的客户积累。据案场反映,本月到访客户较低,成交仅5套,客户情况较差。故此次报告主要通过从竞品市场中找出原因,并给予市
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内容摘要:本活动围绕万科?金色城品项目示范区开放,以对外宣传项目为导向,以挖掘意向客户为目的,以后期成功开盘为主旨,体验金色城品为城市精英量身定制的新
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内容摘要:服务万科与美国智威汤逊的合资公司深圳国企多年,策划部、客户部、设计部等核心部门。
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内容摘要:本区域暂时没有可比性的项目,采用了综合定价方法:有市场预判法、客户接受度定价法、不同区域价值判断法、同区域项目比较法、租金回报推导法。
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内容摘要:于2007年9月29-30日开始认筹,确定客户开盘前来意向,通知客户开盘当天凭借认筹卡顺序可现场参与选房。
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内容摘要:现在,房地产行业处在市场大调整、客户需求大变化的时代,营销的策略也需要“因地制宜,与时俱进”。但不管市场怎么变,我仍然有自己的一套管理思路,
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内容摘要:1、通过前期近两个月的客户积累,组织近30批诚意客户对万科品牌TOP系进行丰盛之旅,让客户感受万科品牌,万科物业,万科TOP系;2、通过丰盛
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内容摘要:首置产品:市场供应量持续增长,成交量却在“金九银十”的传统旺季丌断下滑;早期高价开盘产品多数滞销;ɧ
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内容摘要:为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万
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内容摘要:客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由• 尊重客户,理解客户,持续地提供超越客户期望的产品与服务• 1%的失误就是
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内容摘要:这块地从营销角度认为该不该拿?什么样的客户会选择这里,给他们做什么样的产品?我们项目能卖多少钱?
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。
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