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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:置业目的:市区目前刚需客户购房占比较大; 区县主要也是以刚需、改善;整体投资性较少。置业关注点:价格、户型关注度最高,其次为景观环境和建筑质
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内容摘要:)“三大目标”是指在现有外资企业的基础上,坚持以诚引商、以优引商、以商引商,创新利用外资方式,以吸引外商直接投资为重点,实行新办企业与原有企
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一,在中国房地产行业综合实力中排名第一。
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:近几个月,金融政策的持续收紧,让房价下跌的声音越发高涨,目前的主流声音是“若现有政策再继续半年,房地产行业成长速度将会降落,房价也将随之下调
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内容摘要:房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计
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内容摘要:万科房地产集团公司全套管理流程包括万科集团有限公司产品定位报告编写流程、集团年度经营计划制订流程等。
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