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发布时间:2011/10/30
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发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/26
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万科-新里程花园企划执行报告 26P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/12
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青岛某置业集团御圆项目报告 28P
发布时间:2011/10/11
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西班牙风情小镇产品模式趋势研究 49P
发布时间:2011/9/23
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2008年鞍山万科城年度总结报告 69P
发布时间:2011/9/22
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发布时间:2011/9/16
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中原:贴现“未来”-万科松山湖项目提案 155P
发布时间:2011/9/14
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/24
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北京金隅万科城昌平项目营销策划报告 211P
发布时间:2011/8/22
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成都万科房地产成本部职 2P
发布时间:2011/8/18
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鞍山万科城市花园简报 7P
发布时间:2011/8/18
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发布时间:2011/8/18
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赛普-万科金地企业管控模式 163P
发布时间:2011/8/8
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发布时间:2011/7/6
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发布时间:2011/7/6
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发布时间:2011/7/4
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合肥万科金色名郡地下车位热销小结 22P
发布时间:2011/6/29
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发布时间:2011/6/22
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深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会 198P
发布时间:2011/6/17
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万科工程全过程“四化”管理 43P
发布时间:2011/6/15
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内容摘要:万科卓越质量管理模式及评价指标,成熟管理模板,强烈推荐。
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内容摘要:根据地块的具体状况和实际的市场经验,我们对万科-伟业客户研究体系进行了升级,形成更具动态性和真实性的“五维客户轨迹研究”
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内容摘要:4.26,以“我曾失去的世界”作为主题,在凯悦酒店举行首次曝光新品发布会,同时充分利用本项目目标客户的“追星”、“八卦”心理,邀请熊黛琳等明
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内容摘要:做为一个地产经理人,要学习万科的管理、富力的资本控制、碧桂园的营销、万达的订制性开发,合生的运营!
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内容摘要:通过对万科、龙湖、中惠三个典型企业在该类社区、该类产品模式上的开发选择差异比较,把握设计手法之后的核心理念,技术表象之后的商业意图。
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内容摘要:制造悬念:在不透露具体项目信息(除区位和品牌)的情况下,用广告推广最大程度的吸引客户的眼球。
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内容摘要:研究行业——寻求问题解决之道——如何管理庞大的销售网络?企业品牌及形象战略如何推广实施?如何实现渠道两端双赢格局?
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内容摘要:抓住“需求”就抓住了客户,就抓住了市场的制高点,所以本方案以项目为出发点,通过万科及易居的客户模型,推导及验证项目的客群类型,精确锁定客户,
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内容摘要:深圳未来CBD:项目位于深圳二线关拓展区,伴随着周边配套的成熟和城市的发展,项目片区将成长为深圳未来CBD。
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内容摘要:在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖
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内容摘要:昌平金隅项目位于北京市北六环外,八达岭高速公路东侧, 属昌平区的政府所在地昌平城 区中心位置,距北四环建翔桥约30公里。
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内容摘要:完善与预决算工作相关的招投标管理办法、合同管理办法、变更及签证管理办法等规范与制度。
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内容摘要:渗水路面:是指路面强度等性能满足要求的同时,使路面保持良好的透水性,雨水可以透过路面渗入地下土壤。
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内容摘要:四季花城,万科新宠万科授予我们的工作是基于市场调查之上的主动导向行为。这种行为是科学的、可求证的;是有效的、经济的;是独特的和激发创意灵感的
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内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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内容摘要:高端的精装修更多集中在厨、卫,其他部位样板间化,这样,个性化能够保障、成本能够控制;在这个层面上,所谓的收纳的空间是完全不提供的
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内容摘要:12月17日,五部委出台《进一步加强土地出让收支管理的通知》,明确开发商以后拿地时,“分期缴纳全部土地出让价款期限原则上不得超过一年,特殊项
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内容摘要:从打造Brillia品牌在为客户服务全过程中的“洗练、安心”形象、形成未来核心竞争能力出发,东京建物将与客户直接接触的各环节设定为自己的子公
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内容摘要:销售对象已经限定:前期购房客户万科业主的特质:有房又有车!有车就需要有地方停!在金色名郡车位比为1:0.65的情况下,将来必然存在车位紧张的
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内容摘要:大棒式断喝式的广告,而万科品牌在09年应该是回暖式沟通式、依然人文的。虽然大气,其实没有什么利益点感受,一看之下,没有直接的触动,也就没有什
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内容摘要:人力资源在管理经验和专业技能方面跟不上快速扩张的步伐,资金方面由于缺少强大的融资平台,导致资金链紧张, 内部控制和专业体系无法完全适应快速扩
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内容摘要:精装修“四化”管理纸标准化施工工厂化管理可视化现场整洁化
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