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发布时间:2012/12/12
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世联万科金域华府案例研究2009 31P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:市场研究,品牌房企商业地产产品线研究
内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地产的投入,这既是无奈之举,也是战略需要。
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/21
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万科云鹭湾八号地块商业街方案设计 85P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/9/11
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美格行-万科城商业销售执行策划案 58P
发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/17
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万科城商业营销策略报告 110P
发布时间:2011/9/30
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/3/16
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内容摘要:《房产市场数据报告》依托禧泰房产数据系统,提供客观、全面、实时的房产市场行情数据,帮助您掌握城市房产买卖和租赁的供给、需求市场行情。
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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发布时间:2012/11/7
文档标签:市场研究,品牌房企商业地产产品线研究
内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:受产业结构的影响,城市外来人口增长明显,人口导入力强,特别是高新技术人才引进,城市化进程快,城市具有较强的向心力;城市规划向东发展明晰,东部
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内容摘要:项目距离城市核心商圈有一定距离,周边市政府选址已定,高端居住项目逐步在建,本项目作为商业地产开发需要综合考虑近远期市场机会。
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:创造性资源:公共观光栈道、无边际风情泳池、尊享大型会所、临海风情商业街、5星级酒店、私家登山道、半山海景餐厅、网球场、300泊位游艇码头。
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内容摘要:社区入住率高,会所及商业配套日益完善,创造良好生活氛围,是可以立刻享受的大虹桥高尚生活
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内容摘要:万科·金色城市项目目前取得规划的有5个地块,预计总建面约180万㎡,该项目与政府正在协商获取项目西北面2个地块的事宜,预计取得这两个地块后,
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内容摘要:万科·金色城市项目目前取得规划的有5个地块,预计总建面约180万㎡,该项目与政府正在协商获取项目西北面2个地块的事宜,预计取得这两个地块后,
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内容摘要:“秒杀”活动被市场验证是一种简捷、实用的互动式整合营销推广模式,消费者对这种商业行为也非常认可,并对这种活动是乐在其中。活动所带来的各种直接
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内容摘要:约7万平米大型临街商业楼,16800亩绿地樱花林休闲公园,红黄蓝幼儿园多层面吸引人气积聚,一流的配套。
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内容摘要:万科·金色城市项目目前取得规划的有5个地块,预计总建面约180万㎡,该项目与政府正在协商获取项目西北面2个地块的事宜,预计取得这两个地块后,
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:将以重要的都市先进制造业中心、城市居住中心、重要的城市商业副中心的全新姿态和全新高度,展示在整座城市的面前。
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:项目处于城市发展相对落后的开福区,区域整体商业价值偏低,地段不成熟,客户投资对此区域均不敏感。
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内容摘要:政府继续加大商业用地的供应量,推出5宗商业用地,总面积达到347.92亩。其中,万科竞得建设路商业地块用于修建写字楼及集中商业,开始加大成都
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内容摘要:万科·金色城市项目目前取得规划的有5个地块,预计总建面约180万㎡,该项目与政府正在协商获取项目西北面2个地块的事宜,预计取得这两个地块后,
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内容摘要:房地产调控新政出台后,房企普遍感受到了住宅市场的压力,主流的住宅开发商纷纷将目光转向商业地产,虽然他们大部分早已在这一领域有所投入,但近来,
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