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深圳万科福永项目整合推广策略思路 123P
发布时间:2016/8/24
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发布时间:2016/8/24
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发布时间:2016/8/24
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/16
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/15
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万科城品牌价值体系提炼 56P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/11/27
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万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2015/11/7
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同策上海万科VMO项目销售报告 72P
发布时间:2015/11/7
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万科居家解决方案-收纳系统 46P
发布时间:2015/11/7
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万科物业保安体系的建立和运作 18P
发布时间:2015/11/6
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世联地产万科项目销售管理体系 17P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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新景祥禹洲地产缔元山庄项目策划竞标提案 169P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于19%不考虑拿地
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
内容摘要:产品很丰富,我们需要一张完整的平台去承载各门类产品,同时支持各门类产品的发展。务必理顺相应产品之间的关系,以达到产品之间价值共享,扬长避短、
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内容摘要:产品很丰富,我们需要一张完整的平台去承载各门类产品,同时支持各门类产品的发展。务必理顺相应产品之间的关系,以达到产品之间价值共享,扬长避短、
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内容摘要:产品很丰富,我们需要一张完整的平台去承载各门类产品,同时支持各门类产品的发展。务必理顺相应产品之间的关系,以达到产品之间价值共享,扬长避短、
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:项目集万科20年项目规划之大成,结合现代西班牙风情设计意念,创造一个健康舒适,安全宜人的人居环境,提供了集合交流、聚会、休息、运动、欣赏等五
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内容摘要:投标单位请在仔细阅读本招标书后,确定是否参加投标。如决定参加投标请在48小时内通过电话、传真或电子邮件等方式知会本次招标的项目联系人,以确定
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内容摘要:投标单位请在仔细阅读本招标书后,确定是否参加投标。如决定参加投标请在48小时内通过电话、传真或电子邮件等方式知会本次招标的项目联系人,以确定
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内容摘要:价格合不合适、地段是否具有发展空间、交通等配套方不方便、楼盘品质好不好........由系列楼盘评判维度构成的“楼盘性价比”一直是购房真心中
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科工程项目计划管理体系介绍,项目管理
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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内容摘要:本案价格偏离同类市场价格体系从全市外郊环间项目看,商办均价与区域住宅均价比值为1:0.8
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内容摘要:净空间不够--现鞋柜厚度尺寸多为300MM,42-43码男鞋需顷斜使用,浪费空间
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内容摘要:大家好,今天很高兴在这里和各位同仁共同研究二十一世纪物业管理区域内的安全防范工作。我们万科物业用了十年进行这方面的实践,遇到过难题,解决过难
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内容摘要:接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。
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内容摘要:万科·金域蓝湾“ZEN海禅系”和宝马MINI有着相近的气质和内涵,宣扬的是同一种生活态度。因此,对比一般的活动营销,二者之间的互动营销能够取
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内容摘要:万科金色家园让业主和更多的客户体验社区生活,宣扬项目开发的理念及主题社区,营造社区氛围,为即将推出的房源推广进行品牌宣传。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:禹洲地产缔元山庄项目,营销策略,新景祥
内容摘要:万科的成功入市冲击现有的市场格局,万科成系的产品与品牌的号召力使得万科地产可以进入任何一个城市运营地产项目并取得成功。
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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内容摘要:解决良渚面临和即将面临的问题重新思考良渚的发展方向的关键在于建立一个完善的、具有可实施性的发展规划
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发布时间:2015/10/16
文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于1
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发布时间:2015/10/11
文档标签:客户营销需求与整体策略,营销策略,万科标准化营销策略
内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
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