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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/5/20
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万科客户关系管理需要持续创新 92P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/3/15
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发布时间:2013/3/7
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筑养站生产作业管理规定文件 26P
发布时间:2013/3/7
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发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/19
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【培训课件】施工企业绩效考核管理 76P
发布时间:2013/2/18
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大连某招标公司施工招标文件 99P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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江苏南通三建华鼎建设工程职工手册 20P
发布时间:2013/2/16
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2007年广西房地产集团员工手册 53P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/27
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控制论及其在管理中的应用 19P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/5/24
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内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:绩效管理目的:提高项目的营运能力,北部实行问责制,形成优胜劣汰的竞争环境
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内容摘要:全面客户关系管理体系由——流程(含作业指引)体系、知识体系和责权体系构成。着重帮助企业解决“做什么”,“谁来做”,“怎么做”,“做得好”,“
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内容摘要:工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好
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内容摘要:工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好
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内容摘要:负责对筑养站上报到筑养业务系统信息进行分析,找出筑养站成本、进度管理中的问题,通过分析,督促并帮助筑养站解决问题代表处财务部:在集团公司财务
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内容摘要:本监理细则对桂林穿山科技园 2 期监理工作中的质量、安全监理工作的具体实施作出详细规定,作为项目监理人员具体操作手册,做好委托人的管家和助手
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内容摘要:本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
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内容摘要:这两本规范已会审定稿,现批准颁发,并报国家计委备案,从一九八三年十二月一日起实行。规范的管理和解释工作,由山西省建工局“屋面、地下防水工程规
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内容摘要:销售流程、成交程序(展销会及非展销会)、销售程序中可能出现的问题和责任 、学习填写认购书及付款方式计算
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内容摘要:绩效考核问题(三大问题):如何实现绩效考核标准量化?如何实现多项职责的综合平衡?如何实现不同岗位绩效水平的横向比较?
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内容摘要:投标人购买招标文件后,对招标文件所有内容、份(页)数等方面应认真核对,如有缺漏或其他方面问题应在领到招标文件后及时向招标人提出澄清更正,否则
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内容摘要:工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好
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内容摘要:每年招收的新职工必须身体健康,且需有人推荐担保并按要求填写担保书,如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题,则追究担保人的相应责任。
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内容摘要:本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用,本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍,其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定,新员工
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内容摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2
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内容摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题
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内容摘要:本文内包含的资料属于百富勤地产顾问有限责任公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对百富勤地产顾问公司作投标之用
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内容摘要:物业提供常驻任职顾问1 名负责整个顾问方案实施的协调、执行和各项联络事宜同时根据阶段性顾问内容的不同
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内容摘要:控制论在管理科学中的应用是以研究管理中的控制实现为基础的,在管理工作中,控制(control)被定义为:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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