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发布时间:2013/12/11
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2013年武汉金地自在城策略沟通 96P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想象力不是模仿,不是迎合,而是独一无二的创造力。
发布时间:2013/8/12
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邯郸润实月亮湾商业策划思路探讨会 57P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/7/23
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武汉宝安汉水琴台商业定位报告 98P
发布时间:2013/7/23
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万科湖南武汉万科金色家园项目营销计划 158P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:今年上半年我国居民消费价格指数一直在高位运行,五六月份则有所回落,说明我国经济增长放缓,通胀压力经过释放得到了一定程度的缓解。从变化趋势看,
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内容摘要:指本分析报告所选取的较能反映深圳存量住房的价格走势、能够代表区域房地产市场和各种类型住房物业价格的600个样板楼盘,在对其客观市场价格进行分
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内容摘要:地块东侧为棚户区改造地块,目前已开始拆迁,但项目已经停滞。地块南侧为原有破旧民宅,居住氛围浓厚,但对区域形象有一定影响。地块西侧为成熟社区,
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内容摘要:在售项目基本以地铁交通为主打核心,商业配套为次要核心打造;客群主要以刚需为主2012年以前产品主打70-90方两房户型,2013年开盘产品以
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内容摘要:作为第一个开工建设的综合性项目,本案需要成为一座地标,并为后续开发树立信心:A、需要综合考虑本案所处的区域及未来发展状况,促使本案能够具有较
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内容摘要:项目位置——距离城市核心较近,属典型城市中心价值顺延地区域;地块配套——医疗、教育资源区域共享,商业配套主要为市中心和城南商圈,区域内商业配
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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发布时间:2013/8/12
文档标签:天合广场商业综合体项目,营销策略,武汉
内容摘要:对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想
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内容摘要:在香格里拉大酒店举办“人信地产战略转型暨商业合作伙伴签约发布会”,正式宣布由住宅开发商全面转型为城市运营商。
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内容摘要:武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间,是中国单个项目文化产业投资额最大,纯文化投资达80 亿元;定位为“中国第一,世界一流,业内朝拜之
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内容摘要:房地产金融支持力度有所下降房地产金融风险存在供需层面的两个误读我国房地产金融发展空间巨大,商业银行信贷将长期成为 房地产融资的主要工具 长期
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内容摘要:从规划图上看,未来该片区的住宅用地供应量会比较大,因此未来的片区竞争会出现一个新的高峰。同时,该片区有大量的商业金融用地作为支撑,会给片区的
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:商业设施比较缺乏由于区域周边的老居民区及私房较多,目前消费能力不强未来潜在地块智慧城规划为公建和居住用地,此板块的兴建将带动此区域的商业商务
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:营造真实的场景,这是一个高档场所,提倡“会所卖楼”就是要摈弃目前现有的将卖楼作为纯粹功利性的商业行为,将售卖的成分降到最低。 在这里没有大的
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