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小区物管工作财务状况 6P
发布时间:2011/12/27
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发布时间:2011/12/19
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物业公司物管部工作手册 34P
发布时间:2011/12/15
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虎门部队安居房物管方案 23P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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长沙雨花区政府物业管理标书 130P
发布时间:2011/12/12
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泉州市明日广场全套物管手册 164P
发布时间:2011/12/7
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某大厦物管部工作手册 90P
发布时间:2011/12/7
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管理处ISO工作手册 30P
发布时间:2011/12/7
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海中物业中枢大厦物业服务顾问方案 46P
发布时间:2011/12/5
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物业管理部工作制度规程 33P
发布时间:2011/12/2
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入伙装修期的顾问工作指引 14P
发布时间:2011/12/1
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物管制服系统规范说明 38P
发布时间:2011/11/30
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ISO9001物管部工作手册 29P
发布时间:2011/11/29
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步行街物业管理方案(54P) 54P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/24
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新世界东区交楼服务方案 13P
发布时间:2011/11/21
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某物业公司物管部工作制度 5P
发布时间:2011/11/18
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内容摘要:以上支出结果,管理中心每年亏损 元,管理中心通过开展多种经营活动,增加收入,我司希望在开展多种经营方面能得到业主委员会的支持。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:根据实际情况,实行主任岗位负责制,主任是该小区管理处的最高指挥者,同时又是与客户联系的长期代表,负责服务区的一切事务,包括员工考勤,质量检查
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内容摘要:以上支出结果,管理中心每年亏损 元,管理中心通过开展多种经营活动,增加收入,我司希望在开展多种经营方面能得到业主委员会的支持。
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内容摘要:各专业工程师及中心物管员按工作内容全日制现场工作,副组长每日组织会议对当日工作作全面检讨。
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内容摘要:管理公司负责用户之管理和公共地方的管理工作,在用户事物方面,首要任务是推动用户的教育,使他们进驻广场后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护业主
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性。
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内容摘要:为了让贵公司能实际又全面的了解海中物业管理及我司的工作模式,我们编写了《信息枢纽大厦物管顾问合作方案》。
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内容摘要:物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象
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内容摘要:1、 本着合理配置、保障利用、成本节约的原则,按供应商体系要求及标准配置; 2、 拟定一个周密的计划,计划应确切列出物品分类、单价及金额,以
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内容摘要:如果从形象面来评价企业制服的话,制服是“企业的面子” 。公司职员在工作时间、在与客户接触时穿着的制服是传达企业形象的有效工具。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:附件(一) 2002年度物管工作计划附件(二) 2002年商场推广及社区文化活动计划
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内容摘要:众所周知物业管理企业的“产品”就是服务,其中很重要的就是为业主(顾客)提供安全服务。我们公司更应把安全放在工作第一位。
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内容摘要:接待业主时态度和蔼,不管发生什么事情,绝对不能与业主发生争吵,要态度诚恳,仔细倾听业主的意见,能及时解决问题立即解决,无法及时解决的向业主解
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