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全国物业管理示范大厦达标申报表 11P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、本表由申报全国物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主管部门填写,一式三份;二、表格内不敷填写,可另加附页;三、应当如实填写,不得作假;四、一律用钢笔或签字笔填写,字迹要端正、清楚。
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2012/3/8
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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郑州市物业管理示范大厦达标申报表 10P
发布时间:2015/11/5
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郑州大河春天入住手册 24P
发布时间:2015/11/4
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振头大厦物业公司工程维修部手册 28P
发布时间:2015/11/5
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长城盛世家园物业管理投标书 69P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/5
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永大物业规章制度汇编 106P
发布时间:2015/11/6
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永昌物业规章制度汇编内部管理 23P
发布时间:2015/11/5
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盈圣物业公司财务管理手册 16P
发布时间:2015/11/6
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银川市住宅小区物业管理办法 14P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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信诚物业公司工程部工作规程 33P
发布时间:2015/11/6
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新建楼盘物业管理工作计划思路 29P
发布时间:2015/11/6
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新加坡江山财团物业管理部手册 30P
发布时间:2015/11/6
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、本表由申报全国物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主管部门填写,一式三份;二、表格内不敷填写,可另加附页;三、应当如实填写,不得作假
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内容摘要:从由地块所决定的硬件角度考虑,小型步行街类的商业业态不应作主 要考虑。 商业业态的布局应当是全面系统的,符合集中商圈的性质特点。 分期商业在
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内容摘要:一、项目总体规划建议;二、住宅户型平面建议;三、户型创新亮点建议;四、住宅立面设计建议;五、社区智能化配套建议;六、社区物业管理建议;七、社
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内容摘要:本篇的《淮北相王国际购物广场营销推广策略报告》是在前一篇《相王国际购物广场市场调研和项目定位部分》的基础上完成的。在前阶段对市场分析、物业分
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:业户正式签署购房合同后,根据合同约定的入住日期至客户中心办理收楼。收楼时,业户应全面查验单元内的设施、装饰和附属物是否完好,领取单元钥匙,在
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内容摘要:本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:中海【格林威治城】是一个集商业、住宅、商务公寓为一体的复合性地产项目,因商业部分先期推出,在商业部分运作时要充分体现其项目的整体规模和文化优
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内容摘要:一、 本表由申报市级物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主管部门填写,一式三份;
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内容摘要:郑州思达物业管理有限公司将向您提供完善的物业管理及服务,在您需要帮助时,请直接与物业部联系
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内容摘要:负责物业管理处所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术和管理工作。
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内容摘要:为使日后的管理服务工作更加贴近长城盛世家园的实际情况,我们数次赴现场及长城地产集团总部调研,了解的基本情况如下
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内容摘要:证管理区域内(大厦)电气设备和人身安全,使电气维修工作正常化、规范化、科学化。
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内容摘要:永大物业是永大集团麾下各物业管理公司(宁波永大时代物业管理有限公司、宁波永大集团南京物业管理有限公司、泰兴永大物业管理有限公司……)的统称。
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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内容摘要:物业管理公司的财务管理部门,在对其下属的物业管理处进行会计核算前,必须先行对国家及地方与物业管理相关的法规和税规有清楚地了解,此外,还应对与
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内容摘要:加强本市住宅小区的物业管理,明确业主、物业管理企业、开始建设单位以及有关部门的权利与义务,保障住宅小区物业的合理使用,为居民创造良好的居住环
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内容摘要:武汉天兴洲公铁两用长江大桥正桥I标段铁路简支箱梁采用由中铁大桥局施工设计事业部设计、武桥重工制造的40m铁路箱梁现浇用移动模架原位现浇施工。
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内容摘要:规范装修管理工作,确保建筑物结构安全和房屋外观协调、统一、美观,保障公共设施的正常使用以便合理、安全使用物业。
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内容摘要:依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常
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内容摘要:主要阐述员工在公司工作中会遇到的一系列劳动权利、劳动义务以及联系方式问题的解答,即作为物业管理公司员工身份的要求。在这方面,员工通过的学习,
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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